本資料為【佛山】深基坑與高大模板工程施工質(zhì)量安全管理辦法，因地制宜僅供參考。

隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快，伴隨而來的是城市建設(shè)用地日益減少，現(xiàn)在已受到政府和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。目前，“寸土寸金”在我國各大城市體現(xiàn)的淋漓盡致，建筑結(jié)構(gòu)主體越來越高，建筑基坑越來越深，并且很多建筑工程深基坑邊坡緊鄰建筑物。深基坑的出現(xiàn)，也

隨著我國城市化進(jìn)程加快，房屋建設(shè)速度不斷加快，然而項(xiàng)目施工管理跟不上建設(shè)進(jìn)程；由此帶來的項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制及安全問題越來越嚴(yán)峻。本文將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的質(zhì)量與安全管理的各種問題進(jìn)行具體分析，通過對(duì)施工管理原則及施工項(xiàng)目的安全管理的論述來

工程名稱 施工許可證號(hào) 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 序號(hào) 項(xiàng) 目 主 要 內(nèi) 容 1 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)

為確保施工質(zhì)量，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效控制。

單位工程開工以前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，包括對(duì)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量方法、結(jié)構(gòu)幾何尺寸及與其它工程的相互關(guān)系、施工注意事項(xiàng)等。使全體人員在理解設(shè)計(jì)意圖及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下投入施工。

一、管理的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)圖紙和規(guī)范和要求，保證工程的安裝施工質(zhì)量；二、影響因素：施工人員和勞動(dòng)組織，施工技術(shù)措施，土建設(shè)施工質(zhì)量，環(huán)境氣侯工種之間，材料和設(shè)備等。三、控制措施：1、建立管控體系和制度：——組織和制度措施；2、施工中的管理——針對(duì)

從業(yè)人員享有的安全生產(chǎn)權(quán)利 1.知情權(quán)，即有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施； 2.建議權(quán)，即有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議； 3.批評(píng)、檢舉、控告權(quán)，既有對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題進(jìn)行批評(píng)、檢舉、

工序質(zhì)量是人、機(jī)具設(shè)備、材料、方法和環(huán)境對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量綜合起作用的過程中所體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量

1、總則、術(shù)語與定義 2、工作內(nèi)容、職責(zé)、事故處理和報(bào)告 3、關(guān)聯(lián)文件 4、相關(guān)附件 附件一《基坑支護(hù)環(huán)境調(diào)查表》 附件二 《基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案審查工備案》 附件三《基坑支護(hù)安全檢查表》 附件四 基坑土方開挖注意事項(xiàng) 附件五 《基坑支護(hù)常見問

程降水是基坑工程施工中的一個(gè)難點(diǎn)，基坑降水不當(dāng)將會(huì)導(dǎo)致基坑失穩(wěn)等事故的發(fā)生。監(jiān)測基坑范圍內(nèi)的地下水位，并監(jiān)測降水對(duì)周圍水位的影響，控制周圍地面的沉降。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，施工企業(yè)的質(zhì)量與施工企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)息息相關(guān)。施工企業(yè)要保證建筑質(zhì)量就必須要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形式并要做好施工質(zhì)量的管理，只有這樣，才可以推動(dòng)企業(yè)施工向深層次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。本文就是通過對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)面臨新形勢的分析，從