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某公司項目施工技術(shù)管理辦法
本制度包括技術(shù)管理體系、施工組織設(shè)計、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)核定與工程變更、技術(shù)標準管理、施工記錄、技術(shù)資料的管理、項目技術(shù)創(chuàng)新九項內(nèi)容。
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論信息技術(shù)在項目施工管理中的應(yīng)用
隨著我國加入WTO步伐的加快，全球化和信息化趨勢日漸明顯。作為我國的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)如何提高信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用水平，已成為迫切需要解決的重要問題。
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京基100項目施工技術(shù)及管理概述-中建
400+的建筑技術(shù)總結(jié)ppt！！ 地下室樁墻合一做法；底板王鐵夢跳倉法； 頂膜爬升系統(tǒng)； 10噸雙保險卸料平臺。 主要內(nèi)容： 一、工程基本情況 二、主要施工技術(shù) 三、主要設(shè)備和設(shè)施 四、工程質(zhì)量管理 五、施工安全管理 六、施工進度管理
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施工質(zhì)量技術(shù)措施（昆明項目質(zhì)量管理）
針對現(xiàn)場實際情況，具有較強的操作性。適合于污水處理站項目管理。
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BIM技術(shù)在施工項目進度管理中的應(yīng)用研究
BIM技術(shù)在施工項目進度管理中的應(yīng)用研究
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安徽省路網(wǎng)項目精細化管理與關(guān)鍵技術(shù)施工指南
安徽省路網(wǎng)項目精細化管理與關(guān)鍵技術(shù)施工指南中的一部分，還有其他的
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分析建筑工程施工中項目管理技術(shù)的綜合運用
前我國科學技術(shù)迅速發(fā)展，無形之中為建筑工程項目的開展拓寬了渠道，建筑企業(yè)的發(fā)展也得到更多可能性，但目前無論從安全、進度、成本、質(zhì)量哪一個角度出發(fā)，建筑工程在落實管理政策的過程中都存在潛在風險，企業(yè)必須及時做好自我反思，并且在明確建筑工程施工
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31m寬路基78km雙向六車道收費高速公路項目施工管理與技術(shù)總結(jié)478頁
埃塞AA路是一條全封閉的收費高速公路項目。項目位于埃塞俄比亞中部的Oromia州，起始于Addis Ababa市東南13千米的Tulu Dimtu。高速干線從將來要建的Addis Ababa外環(huán)線的15.9km處開始。高速東南走向，途徑Du
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(安居華苑)工程項目施工技術(shù)管理資料及安全資料情況匯報表(.xls
(安居華苑)工程(安居華苑)工程項目施工技術(shù)管理資料及安全資料情況匯報表(.xls(安居華苑)工程項目施工技術(shù)管理資料及安全資料情況匯報表(.xls項目施工技術(shù)管理資料及安全資料情況匯報表(.xls
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施工項目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
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施工項目生產(chǎn)要素管理
本文檔為施工項目生產(chǎn)要素管理，包括：內(nèi)容簡介 施工項目勞動力管理 施工項目材料管理 施工項目機械設(shè)備管理 施工項目技術(shù)管理 施工項目資金管理等。
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最新施工項目現(xiàn)場管理
本文檔為施工項目現(xiàn)場管理，包括：內(nèi)容簡介 施工項目現(xiàn)場是指從事工程施工活動經(jīng)批準占用的施工場地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現(xiàn)場附近，經(jīng)批準占用的臨時施工用地。 施工項目現(xiàn)場管理是指項目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)
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施工管理及技術(shù)要求交底
安全生產(chǎn)基本要求 ① 貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。 ② 加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，
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施工項目成本的管理與控制
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。
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淺談施工項目質(zhì)量管理
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
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某施工項目質(zhì)量與安全管理
本資料為某施工項目質(zhì)量與安全管理，內(nèi)容包括：質(zhì)量管理體系的建立與運行 ，施工項目質(zhì)量控制 ，施工質(zhì)量事故分析與處理,質(zhì)量管理基本工具與方法 等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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淺談施工企業(yè)項目成本管理
工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好和壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理。
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建筑施工項目鋼筋管理
鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料，經(jīng)常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃、簽訂合同、到場入庫、出庫、加工、現(xiàn)場綁扎
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施工升降機安全技術(shù)管理
本文檔為施工升降機安全技術(shù)管理，包括：內(nèi)容摘要： 施工升降機主要由鋼結(jié)構(gòu)、傳動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及安全控制系統(tǒng)等幾部分組成。單純的施工電梯是由底架圍欄、吊籠、導(dǎo)軌架、標準節(jié)、導(dǎo)軌附墻架、電氣系統(tǒng)等幾部分組成。它是建筑中經(jīng)常使用的載人載貨施工機械
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裝飾工程項目施工管理
裝飾工程項目施工管理 PPT格式 252頁 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項目施工管理概述 ?一、裝飾工程項目施工管理的內(nèi)容 ?二、裝飾工程項目施工管理目標體系 ?三、裝飾工程項目施工的準備工作內(nèi)容 ?四、裝飾
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9-建設(shè)項目施工成本管理
1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式，也是指，某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點，以施工過程
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施工項目成本管理（84頁）
項目作為成本中心，是建筑施工企業(yè)效益的源頭。在當今建筑業(yè)競爭不斷加劇的情況下，項目的可控利潤不斷變小，如何使虧本項目贏利、盈利項目實現(xiàn)利潤最大化，是廣大施工企業(yè)共同的追求，目前越來越多的施工企業(yè)管理者把對項目成本的控制放在最重要的位置上，不
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淺析隧道施工技術(shù)管理
項目的施工技術(shù)管理業(yè)務(wù)，由項目部工程技術(shù)部管理。工程技術(shù)部實行職、專、權(quán)合一，在本項目分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，代表項目部實施施工技術(shù)管理職權(quán)
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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項目安全技術(shù)交底管理辦法
本資料為項目安全技術(shù)交底管理辦法，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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項目模板施工技術(shù)方案
AB、C、D座地下均為4層；AB座、C座地上24層，檐口高度99.8m； D座地上23層，檐口高度94.0m。各棟樓在地上2層與3層之間均有一層高為2.19m的設(shè)備夾層。
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項目施工質(zhì)量與安全管理
隨著我國城市化進程加快，房屋建設(shè)速度不斷加快，然而項目施工管理跟不上建設(shè)進程；由此帶來的項目施工質(zhì)量的控制及安全問題越來越嚴峻。本文將對建設(shè)項目管理中存在的質(zhì)量與安全管理的各種問題進行具體分析，通過對施工管理原則及施工項目的安全管理的論述來
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淺談工程防水項目施工管理
建筑防水是一門綜合性、實用性很強的工程技術(shù)，對建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。
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CAD技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用
在工程施工中應(yīng)用AUTO CAD技術(shù)，進行總平面控制，輔助方案決策等施工管理，以提高效率，從而創(chuàng)造效益
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施工企業(yè)項目管理現(xiàn)狀
目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項目管理模式。這種以項目管理為核心內(nèi)容的管理運作模式，經(jīng)過不斷探索和補充，己形成一套具有我國特色的項目管理經(jīng)驗。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴大、市場國際化的程度也越來越高，這種項目管理模式逐漸凸顯
施工項目技術(shù)管理
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