為了規(guī)范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
本資料為豎井施工安全管理辦法,內(nèi)容包括:隧道豎井施工安全目標,安全管理保證措施等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
為加強橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009)、江門指揮部《管理制度標準化》,結(jié)合工區(qū)實際情況,特制定本制度。
本文檔為安徽省某中型泵站施工管理工作報告,包括:瀏覽詳細目錄>> 內(nèi)容簡介 **泵站工程位于**縣西部**境內(nèi),主要承擔**的排澇任務,**泵站為Ⅲ等中型泵站,裝7臺900ZLB-100型軸流泵,配7臺JSL1410-10型立式
本資料為安徽省廣場雨季施工措施,共14頁。 內(nèi)容簡介: 下雨天氣一方面容易造成道路泥濘,另一方面因土方開挖過程中又容易造成塌方等現(xiàn)象,給工程施工安全帶來極大隱患。部分施工場容易造成積水,導致局部浸泡,必須采取適當?shù)拇胧?,以確保工程施工正常運
第一條 為加強泰州長江公路大橋(下稱“泰州大橋”)工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理,控制工期和造價,提高投資效益和施工管理水平,特制定本辦法。
本文檔為安全與文明施工考核管理辦法。內(nèi)容有施工考核管理辦法。內(nèi)容詳盡,可供參考。
為了提高項目效益,控制現(xiàn)場鋼筋使用情況,減少鋼筋損耗,項目部制定以下管理辦法
新中國成立以來,安徽省開展了大規(guī)模水利工程建設,先后建成了一大批水閘工程,目前共有各類 水閘近 20000 座,其中大、中型水閘 400 余座。多年來,水閘管理單位先后按照 1964 年原水電部《閘 壩工程管理通則》(試行)和水利部《水閘工
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,為了加強臨合高速公路LH12標安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保持本標段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運
(一) 現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,力求企業(yè)效益的最大化。
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法
為了加強施工現(xiàn)場管理,保障施工順利進行,特制定本辦法,可供參考。
【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,PDF文檔,共15頁 【相關內(nèi)容】 一、總則 二、項目成本與控制 三、項目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計劃與控制
木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。 暑期施工,有相應的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
保證工程建設順利進行,確保施工進度符合《合同》要求,工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等滿足國家和地方法律、法規(guī)和相關規(guī)范的標準規(guī)定;同時為了保證參建各方從思想上重視建立規(guī)范化的管理規(guī)章制度及科學有效的規(guī)范管理氛圍,實現(xiàn)合同內(nèi)的工期、質(zhì)量、安全等目
【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法,Word格式,共67頁
EPC工程項目施工管理辦法,項目管理策劃是實現(xiàn)管理目標的一項有效的事前控制手段,是對項目全過程中的各種管理職能工作,各種管理過程以及各種管理要素,進行完整的、全面的、整體的計劃。有效指導項目未來工作的開展和項目管理目標的實現(xiàn),通過加強項目管
本資料為安徽省某建筑公司安全管理標準,內(nèi)容包括:安全工作目標管理標準 ,安全施工責任制管理標準 ,安全施工監(jiān)督管理標準 ,安全教育與培訓管理標準等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
各施工班組必須注意施工人員文明施工行為,對于違反安全文明施工管理的班組及個人必須服從命令,聽從現(xiàn)場管理人員安排,勞務將通過項目既定的處罰條例進行處罰。
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
安徽省路網(wǎng)項目精細化管理與關鍵技術(shù)施工指南中的一部分,還有其他的
本制度包括技術(shù)管理體系、施工組織設計、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)核定與工程變更、技術(shù)標準管理、施工記錄、技術(shù)資料的管理、項目技術(shù)創(chuàng)新九項內(nèi)容。
為了落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)對危險部位、場所、設施等不安全因素的危險預知控制,確保安全生產(chǎn),特制定本辦法。
安徽省施工許可管理辦法
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