【簡介】本資料為 企業(yè)關于工程結算管理辦法 ，PDF格式，共19頁。為加強工程結算管理， 規(guī)范工程結算程序， 明確公司各部門工程結算職責，體現(xiàn)付款的嚴肅性，切實履行合同，提高資金使用效益，保證公司的經(jīng)濟利益，根據(jù)相關規(guī)定，結合公司的具體情況

1．1為嚴格控制工程成本，維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性，明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn)，便于合約/結算部辦理工程決算，保障公司利益，制定本辦法。

本管理辦法內(nèi)容包括：目的，范圍，職責，方法與過程控制，工程預算審批表，工程結算審批表，竣工結算造價協(xié)議清單等。

為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理，規(guī)范監(jiān)理行 為，提升監(jiān)管成效，保證項目建設目標的順利實現(xiàn)，***高速公 路有限公司（簡稱公司）根據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定，結合項目實際情況，制定本辦 法。

《防雷工程專業(yè)資質管理辦法》

工程建設工法的開發(fā)、申報、評審和成果管理

事故管理制度

本資料為：項目工程分包結算管理辦法, 共13頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

為加強和規(guī)范公路養(yǎng)護工程管理，提高養(yǎng)護質量與效益，根據(jù)《中華人民共和國公路法》《公路安全保護條例》《收費公路管理條例》等法律、行政法規(guī)，制定本辦法。 本辦法所規(guī)定的公路養(yǎng)護工程是指在一段時間內(nèi)集中實施并按照項目進行管理的公路養(yǎng)護作業(yè)，不包括

本資料為工程洽商管理辦法DOC表，內(nèi)容簡介：為規(guī)范各項目部工程洽商的管理，進一步鼓勵項目管理人員的工作積極性和主動性，近而增加工程利潤，提高公司經(jīng)濟效益，特制定本辦法。本文為WORD格式，共3頁。

始終貫徹“預防為主，安全第一”的方針和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，建立安全管理機構，健全安全管理體系，強化安全意識，訂立安全措施，實施目標管理，全面實現(xiàn)安全目標。以確保洋浦保說港區(qū)工程，消滅人身重傷以上、機械大事故等安全責任事故和

【簡介】 萬科集團工程合同管理辦法，pdf格式，20頁。 合同檔案的 廉潔合作 工程質量保修協(xié)議 其他 投標函

議標應按如下要求執(zhí)行：(1)參與議標的單位不得少于2家，常規(guī)工程應選擇至少3家參與議標；(2)議標的談判必須有工程、成本人員同時參與，并按約談結果填寫《工程評標定標審批表》，《工程約談記錄》

該資料為 工程項目結算管理辦法 ，word格式，共43頁。 主要內(nèi)容為工程項目結算管理辦法，為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結算工作，提高本企業(yè)整體的結算管理水平，增加企業(yè)施工項目的收入，并持續(xù)改進，特制定本辦法。