審查意見：總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，除檢查所報(bào)內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是否滿足開工要求；地下障礙物是否清除或查明；

公路監(jiān)理工程師前沿學(xué)科，監(jiān)理過程中必備材料

本文檔資料為《監(jiān)理規(guī)范用表》新版 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。

本文檔資料為電力監(jiān)理規(guī)范表格(2009) ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。

本資料為環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)，word格式，共30頁。 目錄： 一、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案》技術(shù)要求 二、《監(jiān)理日志》填寫規(guī)定 三、旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書 四、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理報(bào)告》技術(shù)要求 五、監(jiān)理資料與文檔管理制度 六、員工培訓(xùn)工作管理制

本表用于工程延期事件結(jié)束后，工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報(bào)送的有關(guān)資料，對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后，向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得

長(zhǎng)期以來，我國(guó)在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理工作中，比較重視工程前期的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作和工程的竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作，對(duì)工程施工期所帶來的生態(tài)環(huán)境、水土流失、景觀影響及環(huán)境污染等問題，管理上相對(duì)薄弱。為了有效地控制工程施工階段的生態(tài)環(huán)境影響和環(huán)境污染

同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處，簽署修改意見；并簽認(rèn)最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工（修改

本資料為：公路施工環(huán)境監(jiān)理細(xì)則，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查

經(jīng)過近20年的發(fā)展，水利工程建設(shè)監(jiān)理管理體制逐步理順，形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機(jī)結(jié)合。

必須遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。

環(huán)境監(jiān)理報(bào)告報(bào)出單位發(fā)現(xiàn)報(bào)出內(nèi)容與實(shí)際情況有出入是，應(yīng)當(dāng)立即糾正如實(shí)上報(bào)給報(bào)告受理單位。