本文檔為建筑工地綠色施工管理制度，包括：資料概況： 建立健全項目部環(huán)境保護機構和自我保護體系，項目部每月組織自檢兩次，并對檢查結果做記錄，施工現(xiàn)場設環(huán)保員。施工現(xiàn)場周邊必須設封閉的圍擋，土堆、料堆進行遮蓋。對施工現(xiàn)場道路進行硬化，在施工現(xiàn)場

為貫徹"安全第一、預防為主"的方針，保障職工在生產過程中的安全與健康、促進生產發(fā)展，根據國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法 規(guī)及集團有關要求，結合國內建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產實際，制定本制度

本資料為建筑工地管理制度大全 ，word格式，共181頁。 公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。

本資料為建筑工地農民工實名制管理制度，word格式，共3頁，可供參考。

項目公司每月 5 日前將本項目資產完成情況，報工程管理部及相關部門。項目資產的范圍包括：在建工程、土地資產、固定資產、股權資產、其他經營性資產、金融資產等類型。

為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。

建筑公司技術質量管理制度匯編，包括三部分的內容：1．技術、質量管理組織機構設置及人員配備的有關規(guī)定2 技術、質量管理崗位責任制3 質量教育和技術培訓制度4 關于獎勵與處罰的暫行規(guī)定

本制度為建筑施工現(xiàn)場的安全管理，文明施工管理，環(huán)境保護管理。

貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗證標準和規(guī)章制度。

說明工程項目進度計劃管理的任務、職責，建立項目進度計劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。

為對公司作業(yè)活動和服務過程中的危險、危害因素進行辨識和風險評估，以確定重大危險源，進而為風險控制提供依據，以實現(xiàn)安全管理標準化，特制訂本制度