施工企業(yè)完工百分比法

淺析完工百分比法在建筑施工行業(yè)中的應用

在工程建設期間,采用完工百分比法確認合同收入和費用,能更客觀真實地反映建造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,更好的掌握工程項目的實際建造情況,能更好的提供合同進度及核算期業(yè)績的有用信息。

施工企業(yè)轉型升級的方向

施工企業(yè)轉型升級的方向，具有指導意義。

某施工企業(yè)應急預案匯編

提高公司快速、及時、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力，做好應急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，保障員工、公眾安全，維護企業(yè)安全和穩(wěn)定。

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

施工企業(yè)勞務合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務合同管理，勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因對勞務分包合同管理不善，造成工程質量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業(yè)的勞務合同管理。 關鍵詞：施工

施工企業(yè)材料浪費與控制

本資料為施工企業(yè)材料浪費與控制，施工企業(yè)材料占整個施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料預算編制的準確性是控制施工材料使用、減少浪費、降低施工成本的關鍵。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

施工企業(yè)管理卷內(nèi)目錄

電力施工企業(yè)部門職責

對施工企業(yè)管理理念的思考

隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，市場的不斷規(guī)范，特別是加入WTO以后，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾，在帶來新的機遇的同時，也帶來了新的挑戰(zhàn)。以適應社會主義市場經(jīng)濟為導向，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，正確認識企業(yè)在市場中的

現(xiàn)代施工企業(yè)中的項目報表

項目報表是施工企業(yè)了解工程項目實施狀況的一個窗口,其基本內(nèi)容包括:工程概況、施工機械及人員配置、成本控制、工程進度情況、質量情況、物資供應情況、文明施工情況、施工中存在的問題及采取的措施、下月(季、年)計劃九方面的內(nèi)容,施工企業(yè)通過對項目報

淺談施工企業(yè)項目成本管理

工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好和壞，甚至關系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理。

施工企業(yè)施工階段的成本控制

施工階段的成本控制是施工企業(yè)能否有效進行項目成本控制的關鍵。但目前我國施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問題。針對于這些問題，本文提出了施工階段成本控制的方法。

頂管穿越鐵路的施工法

簡介了在特殊的地理地貌環(huán)境中采用的簡單、方便、快捷的頂管施工法的一般要求及注意事項。該法用于穿越鐵路施工中,能取得較好效果。

淺談新奧法隧道施工的認識

新奧法—奧地利隧道施工法（NewAustrianTun-nelingMethod，NATM），是奧地利隧道工程師臘布希維首先提出的。它是以控制爆破（光面爆破、預裂爆破等）為開挖方法；以噴射混凝土和錨桿作為主要支護手段，通過監(jiān)測控制圍巖的變形

盾構法隧道的防水施工

內(nèi)容簡介 一、 襯砌外防水涂層施工 1. 施工準備 1) 材料準備 襯砌外防水涂料按設計規(guī)定選購后，經(jīng)過對質量保證書和合格證的檢查、涂料實物驗收后貯存于專用材料庫中。 涂料包裝應可靠。易燃及有毒類涂料貯存時應密封，并放在陰涼、干燥處。 2)

蓋梁的懸空支撐法施工

在鋼筋混凝土結構橋梁建設的蓋梁施工中，采用的傳統(tǒng)工藝是搭設滿堂架支撐體系，此種施工方法不僅浪費材料，而且耗工費時，為了使進度和材料正常運轉，本工程上部結構支撐方式采用懸空支撐法進行施工，就可以大大節(jié)省了周轉材料，加快施工進度。懸空支撐法通常

施工企業(yè)BIM建模過程的思考

建筑施工是一個“以市場為導向，現(xiàn)場管理為 核心”的生產(chǎn)行業(yè)，主要生產(chǎn)活動都集中在施工現(xiàn) 場。因此，施工現(xiàn)場管理手段的提升，可使生產(chǎn)效 率提高，工程質量更加可靠。BIM 技術作為一項新 興技術，對建筑施工管理有著重大的影響，每個施 工管理人員

鋼筋籠“長線法”施工工法

采用槽鋼和鋼板焊接組合成胎架，胎架鋼板設置同主筋根數(shù)凹槽，用于固定主筋。按2m間距設置足夠胎架，長度等同于鋼筋籠長度。鋼筋在胎架上綁扎，利用前一段作為標準固定模板，預制下一節(jié)段，從而保證兩段之間的連接精度。 ······ 前言； 工法特點；

施工企業(yè)安全資格資料

此文件為施工企業(yè)安全資格，內(nèi)容詳細，值得參考。

淺談施工企業(yè)的費用及進度控制

淺談施工企業(yè)的費用及進度控制，利用獲得值原理，分析施工進度與費用（成本）的關系，從而證明一味的加快進度施工成本會上升的。 本文為WORD格式，共6頁。

某建筑企業(yè)施工機械安全管理

本資料為某建筑企業(yè)施工機械安全管理，內(nèi)容包括：施工企業(yè)機械設備管理的主要任務、機械設備的前期管理、機械設備的中期管理、機械設備的后期管理、機械安全技術管理、起重機械資料的管理等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

淺談淺埋暗挖法設計與施工

淺談淺埋暗挖法設計與施工內(nèi)容詳實，可供參考

施工企業(yè)如何有效建立BIM中心

一、建立明確的公司BIM發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；二、組建公司BIM中心,明確核心職能；三、公司BIM應用模式與工作流程；四、典型項目BIM應用

施工企業(yè)安全文化淺析

施工企業(yè)安全文化是安全文化重要的組成部分。加強安全文化建設，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。施工企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會有相應的施工企業(yè)安全文化存在。施工企業(yè)安全文化的形成是施工企業(yè)向‘人本管理’轉變的重要標志。

施工企業(yè)項目成本之我見

項目是施工企業(yè)的成本中心，也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈，獲利空間越來越小，施工企業(yè)都更加重視工程項目的成本管理，把成本控制目標作為重要的考核指標。本文結合施工項目的實際，就成本管理的一些問題談些粗淺的認識。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持本標段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運

施工企業(yè)項目管理現(xiàn)狀

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項目管理模式。這種以項目管理為核心內(nèi)容的管理運作模式，經(jīng)過不斷探索和補充，己形成一套具有我國特色的項目管理經(jīng)驗。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴大、市場國際化的程度也越來越高，這種項目管理模式逐漸凸顯

施工企業(yè)工程造價管理

建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工

某企業(yè)成品車間施工組織設計

成品車間廠房柱基、設備基礎及廠房圍護結構，編制范圍為I標所規(guī)定的范圍，原料跨150m×35m、主軋跨315m×24m、磨輥間120m×18m，廠房柱基礎采用PC樁，鋼筋砼承臺，共計64個，廠房柱距均為15m，上部結構為鋼結構，廠房封閉均采用

【四川】施工企業(yè)規(guī)費計取標準

【四川】施工企業(yè)規(guī)費計取標準，適用于建筑、裝飾、仿古、安裝、市政、園林、綠化、軌道交通等工程任務的施工企業(yè)參照執(zhí)行，可供參考。

施工企業(yè)項目成本的動態(tài)管理

本資料為施工企業(yè)項目成本的動態(tài)管理，資料內(nèi)容清晰，可供參考，歡迎下載。

施工企業(yè)質量成本管理

本資料為施工企業(yè)質量成本管理，本文從理論和實踐的結合上就質量成本的核算與分析作一些闡述和探討。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

某施工企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)預案

內(nèi)容簡介 正文5頁，附三張表格。主要內(nèi)容目錄如下： 一、指揮部的組成及職責 二、事故的預防和預警 三、重大安全生產(chǎn)事故的處理 四、平時應急準備 五、應急救援措施 六、預案啟動 七、預案解除

建筑施工企業(yè)應急預案

編制本應急預案的目的是為了加強生產(chǎn)事故應急工作的管理，根據(jù)企業(yè)各部門、各單位的職責，履行各自的應急工作職能，保證應急工作快速啟動，高效有序進行，減少事故損失。

某礦山法隧道施工組織方案

本施工工序質量管理由項目部質量部門、試驗部門、施工隊負責工序質量的檢驗和評定，評定工程執(zhí)行施工招標合同規(guī)定的施工規(guī)范和質量檢驗評定標準的情況和效果，工序質量不合格不準進入下一工序施工。

某建筑企業(yè)項目施工管理規(guī)程

配合質量管理體系編制的一套企業(yè)工作標準，共分19章，涉及基礎、結構、裝修、屋面、機電安裝等各主要分部、分項工程施工管理。

建筑施工企業(yè)薪酬制度

1-4#公寓-可循環(huán)材料占總的建筑材料百分比10%以上

淺談施工企業(yè)的工程造價管理

摘要：建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要

施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準

施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準