質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。目前，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，但是建筑工程存在的問題也越來越多，筆者在本文擬結合多年工作經驗，對加強建筑工程質量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質量存在問題，其次分析了其存在的問題主要原因

建設工程質量是指工程滿足業(yè)主的需要的、符合國家現行的有關法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性之總和。 建設工程質量的主體是工程項目，也包含工作質量。任何建設工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成，而建設工程項目的建設

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容、行為主體、驗收標準及工作要求。 本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理

質量是工程管理的永恒話題，需要常抓不懈！ 建筑產品質量涉及廣大人民群眾切實利益，為廣大人民群眾所關注。

建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨著我國現代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設規(guī)模不斷擴大，每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米，一旦發(fā)生工程質量問題，會直接影響公共利益和公眾安全，因而，

對個分項、分部工程進行詳細的質量交底管理，抹灰分項、采暖分項、鋼筋加工分項。

從公司的總體戰(zhàn)略目標出發(fā)，本著房地產業(yè)務可持續(xù)成長的原則，建立健全“質量第一”的項目管理制度，即建立健全對發(fā)展項目質量管理的動態(tài)監(jiān)控體系，及時進行發(fā)展項目的質量后服務工作及經驗總結與交流，不斷提高發(fā)展項目的質量管控水平，不斷提升企業(yè)的市場競

結構工程施工前，項目技術負責人按分項工程編制施工作業(yè)指導書，項目部施工員、班組長要認真學習，嚴格按照作業(yè)指導書內容，規(guī)范施工，嚴格管理，確保結構優(yōu)良。必須有通病防治措施，結構階段必須在下列部位采取措施：混凝土外墻接縫、樓梯施工縫、混凝土墻體

本資料為某房屋的建筑工程質量評估報告，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

2000年1月310日發(fā)布

建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨著我國現代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設規(guī)模不斷擴大，每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米，一旦發(fā)生工程質量問題，會直接影響公共利益和公眾安全，因而，

本資料為：建筑工程質量安全管理（案例分析），共53頁，內容詳實，可供參考。

為了更好地完善監(jiān)理資料，加強對工程監(jiān)理工作的管理，有效地控制工程質量、造價、進度、履行安全生產管理法定職責，有利于實現合同目標。堅持對建設單位負責、對工程負責的原則，本著為建設單位服務的宗旨，便于科學的建立檔案，依據監(jiān)理規(guī)范和施工規(guī)范，制定

樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”的意識，將創(chuàng)工程精品中的精品的認識貫穿到工程施工的每個環(huán)節(jié)。要在觀念、管理思路、技術進步等方面全面創(chuàng)新；要在施工過程中優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝，確實達到一次成活、一次成優(yōu)；在項目管理上不斷提高人員素質