必須遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。

建設(shè)工程基本資料和具有監(jiān)理人員簽字及蓋章的技術(shù)與管理文件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般都必須收集存檔備查。監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。

建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范

為了更好地完善監(jiān)理資料，加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作的管理，有效地控制工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、履行安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)，有利于實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。堅(jiān)持對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)的原則，本著為建設(shè)單位服務(wù)的宗旨，便于科學(xué)的建立檔案，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和施工規(guī)范，制定

【簡(jiǎn)介】 本資料為建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理分析，PPT格式，共99頁(yè) 目錄 工程質(zhì)量管理概述 一、工程項(xiàng)目各方主體的質(zhì)量責(zé)任 二、政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 三、施工單位的工程質(zhì)量管理

１、駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)人由監(jiān)理公司選派，旁站組長(zhǎng)及其他專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)由駐地工程師（駐地監(jiān)理組長(zhǎng)）提名，并報(bào)公司審批同意。 ２、監(jiān)理工地實(shí)行駐地工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 ３、監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，駐地工程師要組織監(jiān)理人員積極開(kāi)展工作，根據(jù)所

本資料為：[上海]建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理表格，共計(jì)59頁(yè)； 主要內(nèi)容： 目錄： 1監(jiān)表、 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 2監(jiān)表、 施工技術(shù)方案報(bào)審表 3監(jiān)表、 施工技術(shù)、安全、環(huán)保交底記錄 4監(jiān)表、 監(jiān)理工作指令 5監(jiān)表、 監(jiān)理工作指令回復(fù)

1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國(guó)際慣例接軌，制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行

建筑工程規(guī)范術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)晒﹨⒖肌?/div>

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面，宏觀管理主要是指國(guó)家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)，工商行政管理部門(mén)以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后，項(xiàng)目管理的規(guī)定。

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國(guó)際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買(mǎi)賣(mài)合同等各種建筑工程合同共146本

初步學(xué)習(xí)造價(jià)的人，很實(shí)用。自己開(kāi)始用的。在建筑工程面積計(jì)算上有很大幫助

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠