[沈陽]客運站建設(shè)項目概算與工程方案規(guī)劃（概算書+計算表+平面圖），EXCEL格式，包括整套工程放案規(guī)劃表（建筑裝飾：總面積規(guī)劃、客房規(guī)劃、大堂、商務(wù)中心、電梯廳等；

口糧田項目全套概算表，全套鏈接，包括單價表、費率表、分部概算表、材料價格表、施工機械表等。

【簡介】 本資料為建設(shè)工程項目監(jiān)理安全管理手冊，PDF格式，共99頁

項目將由我公司具有相當(dāng)資歷的高級工程師、國家級注冊監(jiān)理工程師資格的監(jiān) 理工程師擔(dān)任本項目的駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)），主持項目監(jiān)理部工作，承擔(dān)駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)）職責(zé)，重點對項目部監(jiān)理工作質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工程師配置及崗位責(zé)任落實情況進行檢

建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。

工程規(guī)模：項目占地面積 8912 平方米，總建筑面積:16034.27 平方米。項目地下一層，地上局部六層；地下建筑面積 4748.37㎡，地上建筑面積11285.9㎡；建筑物高度（最大）：23.9m，單跨跨度（最大）：36m。

建設(shè)項目策劃與決策報告，該資料內(nèi)容包括： 一、建設(shè)項目策劃 二、工程項目決策策劃 三、項目建議書 四、工程項目的可行性研究 五、工程項目的經(jīng)濟評價

某建設(shè)項目投資估算實例，該資料全面反映了房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地到交房整個過程中的所有費用支出， 包括土地費、建安工程費、基礎(chǔ)設(shè)施工程費、前期工程費、管理費、預(yù)備費、銷售費、銀行利息及稅金，可供參考。

本資料為建設(shè)項目成本管理總結(jié)，PDF文檔，共43頁。造價工程管理工作過程引發(fā)的思考，總結(jié)論文。

本資料為建設(shè)項目安全管理辦法，doc格式，共10頁 概況： 第一條為加強省高管局項目建設(shè)項目安全管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障施工過程中人員的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合省高管局實際情況

該資料為小區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)文件，共163頁 【工程概況】項目由多層住宅、地下車庫組成，建設(shè)用地面積約23.12畝，總建筑面積為35300㎡，地上建筑面積為23250㎡。 【目錄】 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 第二章 招標(biāo)文件 第三章 投

1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式，也是指，某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點，以施工過程

建立反映工程進度的監(jiān)理日記； 定期對工程進度計劃的實施進行檢查、分析； 按合同要求，及時進行工程計量； 嚴(yán)格進行進度、計量方面的簽證，審批工程延期申請；

【簡介】 本資料為建設(shè)項目竣工決算審計，ppt格式，共94頁 【相關(guān)內(nèi)容】 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目構(gòu)成 估算 概算 預(yù)算