某公司項目部個人總結，本資料主要對2008年里的預算工作進行了總結。內容詳實，以供參考！

內容簡介 一．管理方案 臨時用電設置管理方案……………………………………………………… 1 機械設備安裝管理方案……………………………………………………… 2 五邊四口防護管理方案……………………………………………………… 3 外腳手架搭設

為進一步規(guī)范公司項目部印章的刻制、保管、使用、收回、銷毀，特制訂本管理辦法。

項目部安全例會一般要求一周一次，會議內容一般處理上次會議至本次會議中間出現(xiàn)的問題及處理的結果，后期工作中應注意的事項等。應詳細，具體的記錄出會議的時間、地點、參加會議人員、會議中主要問題、要求等。并要有主持人及 記錄人簽字。

本內容包含：中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。

盡量加快河道中的墩柱施工速度，趕在雨季之前使墩身高度超過最高流水面，為施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造條件。

為了嚴格管理消防工作，保障國家財產(chǎn)和人身安全，進一步貫徹“預防為主、防消結合”的工作方針，充分發(fā)揮項目部消防組織、義務消防隊在防火、滅火工作中應有的作用，減輕火災損失，做到有備無患，特制定本方案。

公司為了保護職工在施工過程中的生命安全，促使集體與個人利益不受損失，樹立“安全第一，預防為主”的方針。嚴禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特訂如下安全合同。

為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響，特制定本應急預案。

本制度主要包括工資總量控制，工資分配等項內容。

按照公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)定，以及環(huán)境與職業(yè)健康安全管 理方針，確保項目職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)，使項目所有施工項目在施工管理過程中都能營造安全、健康、文明、潔凈的人文環(huán)境，持續(xù)提高項目施工管理水平。

應以現(xiàn)場取樣試驗結果作為鑒定混凝土強度的依據(jù)：結構工程冬期施工尚應留2組同條件養(yǎng)護試塊，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度；另一組用以檢驗轉入常溫養(yǎng)護28天的強度。