房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議，也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助。

甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，決定充分利用雙方各自的優(yōu)勢，資源互補

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目招標文件124頁(合同)，word格式，135頁，編制于2014年，主要建設內(nèi)容包括四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，治理水土流失面積約6.67平方公里，主要包括營造水保林89.97公頃、建設經(jīng)果林48.3公頃、封禁治理526.93公頃、小

1.1 長沙縣空港城建設投資有限公司，系長沙縣人民政府（下稱“縣政府”）和管委會授權(quán)管理空港城項目開發(fā)建設相關(guān)事宜的政府性投資公司，由縣政府和長沙縣星城建設投資有限公司共同出資成立，注冊資金1億元人民幣，其中縣政府出資9000萬元占90%股

本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)

2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目工程建設委托監(jiān)理合同2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目工程建設委托監(jiān)理合同2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目工程建設委托監(jiān)理合同

【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理

如何降低房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本

房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理貫穿于項目的整個開發(fā)運營周期之中，其主要內(nèi)容按過程順序可分為規(guī)劃設計管理、開發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理四個部分。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，做好工程全過程的決策、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng)新是樓盤獲得成功的先決條件。工程項目施工

本資料為某項目的售后包租合同范例，WORD格式，共4頁。 乙方在簽訂《商品房買賣合同》時，已充分了解所購商鋪的“產(chǎn)權(quán)式、證券化” “永不自營、永久收益”主導思想并自愿遵守。乙方愿意將下列所購產(chǎn)權(quán)商鋪按國家土地使用權(quán)限（商業(yè)使用權(quán) 年）的使用

可行性研究：運用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用和可靠，在財務上是否贏利；作出環(huán)境影響、社會效益和經(jīng)濟效益的分析和評價，及工程項目抗風險能力等的結(jié)論；為投資決策提供科學的依據(jù)。

普洛斯作為一家世界一流的物流配送設施的開發(fā)商，在全世界管理并開發(fā)了270億美元的物流配送設施，建立了首家也是唯一一家全球物流配送設施網(wǎng)絡，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，普洛斯計劃在中國大規(guī)模開發(fā)高水平的物流園區(qū)，尤其是在中國的三大經(jīng)濟圈如長三角，