本資料為三亞某房地產(chǎn)項目建設工程施工合同。 平等、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。 目錄: 工程概況 工程承包范圍 合同價款及調整
內(nèi)容簡介 萬科地產(chǎn)房地產(chǎn)項目施工合同,WORD格式,共66頁。 工程內(nèi)容: 主體建安:包括樁基、圍墻、土建、安裝(鋁合金門窗等專業(yè)分包工程除外)、公共部位精裝修; 室外總體:包括下水道、道路(含側石及進戶道磚)、停車位、硬景觀(但甲方指定的
資料目錄 第一部分:協(xié)議書 第二部分:合同條款 1. 定義 2. 合同文件組成及解釋次序 3. 甲乙雙方的人員、設備 4. 甲方責任 5. 乙方責任 6. 工程監(jiān)理 7. 8. 工期管理 9. 質量管理 10. 工地現(xiàn)場管理 11. 工程分
內(nèi)容簡介 江蘇某房地產(chǎn)項目施工總承包合同,WORD格式,共42頁。 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等有關法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,根據(jù)本工程的具體情況,簽訂本合同如下,雙方共
內(nèi)容簡介 [知名房企]房地產(chǎn)項目施工招標合同范本,PDF格式,共518頁,可直接套用,值得參考。 具體內(nèi)容包括:施工招標文件,施工合同書,技術規(guī)范等。 工程付款審批流程 工程合同審批流程 招標工作程序 工程部職責 樓梯、樓層和陽臺臨邊防護欄
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P工程設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同,WORD格式,共4頁。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益、確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關行政法規(guī),特訂立本合同,以便共同遵守。
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本資料為:工程合同,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
大型房地產(chǎn)項目施工招標文件(2011),本工程由1#、2#、3#樓及地下室組成。1#樓建筑面積為2271.38平方米,建筑層數(shù)為六層,建筑高度為17.90米,采用框架結構;2#和3#樓建筑面積均為2284.62平方米,建筑層數(shù)均為六層,建筑
本工程規(guī)劃設計部負責整理評審紀要,并填報《設計任務書會簽表》,規(guī)劃設計部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、分管領導參與會簽,分管領導審批后執(zhí)行,規(guī)劃設計部負責將評審意見落實到最終版的設計任務書中。
街道地塊的建設用地規(guī)劃設計條件:建設用地為29740平方米,折合44.588畝。容積率≤1.5,最大建筑密度32%,綠化率≥25%,總建筑面積約44610平方米,其中商鋪建筑面積約9000平方米,住宅建筑面積約34020平方米,公廁90平方
本文檔為某房地產(chǎn)代理銷售合同。內(nèi)容有代理銷售合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板。內(nèi)容有開發(fā)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
總體規(guī)劃方案為,兩幢7層的商業(yè)建筑,其他均為3-7層聯(lián)排別墅、多層住宅,通設一層地下室,框剪結構。建筑基礎形式為靜壓預應力管樁基礎。工程樁樁長24米,總工程量9萬米左右。
內(nèi)容簡介 房地產(chǎn)項目全過程工程設計合同,WORD格式,共14頁。 本合同依據(jù)下列文件簽訂: 《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《 勘察設計市場管理規(guī)定》。 國家及地方有關建設工程勘察設計管理法規(guī)和規(guī)章。 建設工程批準文件。 本
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議,也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助。
本資料為房地產(chǎn)、物業(yè)、土地、規(guī)劃合同施工組織設計,可供參考。
本文系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)項目的成本管理流程,并采用實例說明了某房地產(chǎn)項目成本管理的程序與內(nèi)容。
房地產(chǎn)開發(fā)項目成本分析,WORD格式,共13頁。 定價方法,是企業(yè)為了在目標市場上實現(xiàn)定價目標,而給產(chǎn)品制定的一個基本價格或浮動范圍的方法。雖然影響產(chǎn)品價格的因素很多,但是企業(yè)在制定價格時主要是考慮產(chǎn)品的成本、市場需求和競爭情況。產(chǎn)品成本規(guī)
序號 成本 科目名稱 分攤模式 一 開發(fā)成本 按建筑面積 (一) 土地費用 按建筑面積 1 政府地價及市政配套費 按建筑面積 2 合作款項 按建筑面積 3 紅線外市政配套費 按建筑面積 4 市政補償費 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6
本資料為萬科房地產(chǎn)項目成本管理 ,包括:項目成本管理中的三大紀律,八項注意,技術標準與成本,設計規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供設計師參考
鋼筋進場和復試必須嚴格按照要求抽檢,未拿到質保書和復試報告,不得使用,對銹蝕等不符合規(guī)范要求的不得使用,底板鋼筋保護層應符合圖紙要求。
本文詳細論述了房地產(chǎn)企業(yè)項目質量管理需求分析與特點。房地產(chǎn)項目質量管理是判斷項目成敗的關鍵因素之一,建立科學、系統(tǒng)的房地產(chǎn)項目質量管理體系,無論是對項目相關方,還是對國家、社會都具有戰(zhàn)略性的意義。深入討論影響房地產(chǎn)項目質量的主要因素,項目質
房地產(chǎn)施工項目合同
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