房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理之土建結(jié)構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)，樓梯混凝土宜連續(xù)澆筑完成，且應(yīng)注意踏步的保護(hù)等等

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理,含大量實際工程施工照片，很實用，看了就能對施工現(xiàn)場管理有形象的認(rèn)知。

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理之建筑安裝工程施工標(biāo)準(zhǔn)，包括草坪燈安裝、棧橋景觀照明燈具安裝等等

本資料為：房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理.、內(nèi)容詳實，可供下載參考。

景觀設(shè)計的素材或內(nèi)容包括地形地貌，植被，水景，鋪地和景觀小品。其中，地形地貌是設(shè)計的基礎(chǔ)，其余是設(shè)計的要素。

本工程規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，并填報《設(shè)計任務(wù)書會簽表》，規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)參與會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)將評審意見落實到最終版的設(shè)計任務(wù)書中。

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工程部對施工和監(jiān)理的管理

房地產(chǎn)開發(fā)投資的成本管理是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，本文結(jié)合預(yù)控，從土地成本、政府規(guī)費、建安成本、專業(yè)費用、配套成本、管理費用、銷售稅費、財務(wù)費用及稅金九個方面對房地產(chǎn)開發(fā)整個過程的成本管理做一個全面分析。

房地產(chǎn)項目全面預(yù)算管理

本文詳細(xì)論述了房地產(chǎn)企業(yè)項目質(zhì)量管理需求分析與特點。房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理是判斷項目成敗的關(guān)鍵因素之一，建立科學(xué)、系統(tǒng)的房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系，無論是對項目相關(guān)方，還是對國家、社會都具有戰(zhàn)略性的意義。深入討論影響房地產(chǎn)項目質(zhì)量的主要因素，項目質(zhì)

本文系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)項目的成本管理流程，并采用實例說明了某房地產(chǎn)項目成本管理的程序與內(nèi)容。

房地產(chǎn)開發(fā)項目中，造價管理是關(guān)鍵，要想有效地控制工程成本，工程造價管理必需始終貫穿于項目的全過程，從圖紙設(shè)計、招投標(biāo)階段一直到工程竣工為止。下面主要從工程項目實施的幾個階段來談一下如何降低工程成本。

1、公司經(jīng)營層面 、公司經(jīng)營層面 ? 經(jīng)營情況（比如：土地、配套費用、合作條件等等）。 ? 項目的可行性研究（經(jīng)營、營銷、方案設(shè)計、開發(fā)，強(qiáng)調(diào)高端信息的重要 性，點評不同的經(jīng)營模式，探索攤薄地價挖掘土地價值）。 ? 財務(wù)現(xiàn)金流核算，確定工程