建筑業(yè)施工項目部財務(wù)管理制度

【行業(yè)案例】施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度

某施工項目部文明施工管理制度

本資料為某施工項目部文明施工管理制度，內(nèi)容包括：文明施工管理制度、門衛(wèi)制度及交接記錄、宿舍管理制度、消防制度、動火審批手續(xù)、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解、七牌兩圖等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

施工現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理制度

一、項目部質(zhì)量例會制度： 項目部每周四由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量例會，強化全員質(zhì)量意識，提高防范質(zhì)量事故的能力，確保工程順利進(jìn)行。 參會人員有，本項目施工的所有工種的班組組長、工長、質(zhì)檢員、安全員、棟號長、資料員、試驗員。 先由工長質(zhì)檢員上報上周

工程施工項目部管理制度(全)

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非常好的建筑公司項目部施工管理制度匯編.doc

項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

本資料為：項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度, 共5頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

某項目部施工現(xiàn)場管理制度匯編

對施工、職工生活等各項規(guī)章制度進(jìn)行匯編，以便參考 目 錄 1、 工地治安綜合管理獎懲制度 2、 安全管理處罰條例 3、 質(zhì)量管理處罰條例 4、 門衛(wèi)制度 5、 夜間值班制度 6、 人員進(jìn)出場制度 7、 夜間施工報批規(guī)定 8、 關(guān)于發(fā)放每月生

項目部施工現(xiàn)場管理制度匯編（齊全）

項目部施工現(xiàn)場管理制度匯編（齊全），項目部施工現(xiàn)場管理制度匯編（齊全）

某項目部各項管理制度

該管理制度包括了施工總承包單位施工過程中需要的安全、文明、質(zhì)量等各種管理制度，非常全面。

建筑公司財務(wù)管理制度 (2)

【行業(yè)案例】建筑施工公司財務(wù)管理制度

項目部管理制度匯編目錄

施工現(xiàn)場安全須知 安全教育制度 定期安全生產(chǎn)檢查制度 施工用電管理制度 施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生制度 消防管理制度 環(huán)境保護(hù)措施 宿舍管理制度 安全保衛(wèi)制度 警衛(wèi)制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單 責(zé)任區(qū)崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)力 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)

監(jiān)理項目部管理制度（共9頁）

建設(shè)監(jiān)理是一項涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟管理和法律法規(guī)的綜合工作，為實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖，達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)，必須建立程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的監(jiān)理工作制度，才能保證發(fā)揮監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)約束作用，促使工程建設(shè)參與各方正確履行合同，從而提高建設(shè)管理效益。

企業(yè)和項目部安全管理制度.doc

某酒業(yè)財務(wù)管理制度 (2)

財務(wù)管理制度及流程 (2)

項目部管理制度 建筑工地

項目部管理制度 建筑工地項目部管理制度 建筑工地項目部管理制度 建筑工地項目部管理制度 建筑工地

某公司項目部人事等相關(guān)管理制度

1.0.1為實現(xiàn)鐵路建設(shè)項目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范現(xiàn)場布置，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)文明施工，特制定本規(guī)范。 1.0.2本規(guī)范適用于鐵路建設(shè)項目中的施工現(xiàn)場管理。 1.0.3施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行平面規(guī)劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實施，并納入相應(yīng)的施工組織設(shè)計中。

項目部安全管理制度匯編（75頁）

本資料為項目部安全管理制度匯編，word格式，共75頁，編制于2018年。

工程項目部質(zhì)量管理制度

工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，并負(fù)責(zé)報送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

項目部后勤保障管理制度.doc

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【行業(yè)案例】建筑公司財務(wù)管理制度規(guī)章

【行業(yè)案例】建筑裝飾公司財務(wù)管理制度

【行業(yè)案例】某建筑裝飾公司財務(wù)管理制度

建筑企業(yè)財務(wù)管理制度—最新 (2)

鐵路項目部施工管理細(xì)則樣本

本樣本包含項目行政管理，施工管理兩個大項；項目各部門職責(zé)，各崗位職責(zé)；質(zhì)量，安全，物資，財務(wù)......管理、制度要求。

項目施工、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項目經(jīng)理牽 頭，由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置

施工項目安全生產(chǎn)管理制度

項目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實際情況，在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標(biāo)。

外資企業(yè)-財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)

財務(wù)管理制度模版(通用版)

公司財務(wù)管理制度(通用)

快遞公司財務(wù)管理制度

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