工程量變更、簽證、索賠、工程轉(zhuǎn)包、分包、工期、工程質(zhì)量、黑白合同、工程價款以及工程結(jié)算等方面的法律風(fēng)險。作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在簽訂施工合同前

風(fēng)險的一般含義是指遭受損害或損失的機會，其特點是不確定性。工程施工投標(biāo)的風(fēng)險是指中標(biāo)后，在履行合同過程中發(fā)生使承包商遭受經(jīng)濟損失的某些事件及其所造成的損失程度

隨著國內(nèi)水利行業(yè)的飛速發(fā)展，競爭日益加劇，許多不確定的風(fēng)險因素影響著工程項目的質(zhì)量、經(jīng)濟效益及其在國民經(jīng)濟當(dāng)中所體現(xiàn)的實際意義，風(fēng)險管理成為水利工程項目的內(nèi)在需要。本文介紹了水利工程建設(shè)的常規(guī)風(fēng)險，風(fēng)險定性、定量的分析方法種類，以及過程中通

對土木工程施工過程中常見的安全管理、施工單位 與業(yè)主及監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)、施工過程中的環(huán)境公害問題進行 了探討

【簡介】： 施工合同風(fēng)險管理，PPT格式，共44頁 【目錄】： 第一節(jié)? ?風(fēng)險的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險管理

工程施工投標(biāo)的風(fēng)險是指中標(biāo)后，在履行合同過程中發(fā)生使承包商遭受經(jīng)濟損失的某些事件及其所造成的損失程度

成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測、成本

來自業(yè)主／質(zhì)量監(jiān)督站、供貨商、公司總部及其它單位的公文（包括電函）及項目對外發(fā)送的公文，由項目部設(shè)項目資料員專門管理。

鋼筋施工過程中的質(zhì)量管理，內(nèi)容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

水土保持工程施工過程中的監(jiān)管要求，把參建各單位的責(zé)任和處罰尺度都一一列明，以供大家參考。

某特大橋全長1679.5m，設(shè)計行車速度120 km/h,設(shè)計荷載汽車--超20級、掛車—120級，洪水頻率300年一遇，通航等級Ⅳ、設(shè)兩個通航孔，每孔凈寬100m，凈高9m，跨徑組合為24×25m ＋ 5×50m＋ 68m＋ 2×120m

內(nèi)容簡介 供電是項目部的主要生產(chǎn)任務(wù)，同時，目前還承擔(dān)部分零星建安工程。確保電網(wǎng)的安全可靠運行是我們項目部安全管理工作的首要目標(biāo)，項目部目前的安全管理存在很多缺陷和不足，職工的安全意識參差不齊，習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生，部分安全防護設(shè)施不能及

本資料為某工程施工過程控制與目標(biāo)管理，內(nèi)容包括：施工部過程控制與目標(biāo)管理計劃實施方案、施工部過程控制與目標(biāo)管理方案概念、第一、二項目部安全員及施工部周計劃表、第一、二項目部月計劃例表等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為涉外工程投標(biāo)過程中的風(fēng)險防范，本文對涉外工程投標(biāo)各環(huán)節(jié)所涉及的風(fēng)險因素進行了探討，提出了防范風(fēng)險所注意的問題，和對策。內(nèi)容詳實，值得參考下載。