公路工程招標(biāo)范本2003

淺談公路工程計(jì)量管理

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1、 工程項(xiàng)目資料交接：交接內(nèi)容有投標(biāo)期間的現(xiàn)場(chǎng)考察的技術(shù)資料、投標(biāo)答疑資料、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工合同、協(xié)議及承諾、圖紙等；根據(jù)需要給相關(guān)人員提供資料的復(fù)印件；注意必須保存一份完整的施工圖紙以備使用。 2、 設(shè)計(jì)交樁及導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè) 3、

XX至XX高速公路XX至XX段公路工程通信系統(tǒng)是XX省高速公路專用通信網(wǎng)的一部分，為本路段各級(jí)管理部門以及收費(fèi)、監(jiān)控各系統(tǒng)提供不間斷話音、數(shù)據(jù)及圖像通道，是保障道路安全、暢通、舒適、高速運(yùn)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化交通管理的重要手段之一，使全線交通管理

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本資料為公路工程竣工決算報(bào)表，內(nèi)容簡(jiǎn)介：公路工程竣工決算報(bào)表，內(nèi)容：決算01表 （路線）建設(shè)項(xiàng)目概算表。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。

公路工程監(jiān)理招標(biāo)文件

簡(jiǎn)要描述各承包人臨時(shí)工程、駐地建設(shè)及預(yù)制場(chǎng)、堆料場(chǎng)等的建設(shè)情況及生產(chǎn)能力及對(duì)總體進(jìn)度可能產(chǎn)生的影響分析等。

1、工程變更 注1：簡(jiǎn)述各合同段本月發(fā)出的工程變更情況（包括變更內(nèi)容、原因、變更后費(fèi)用增減）。 注2：簡(jiǎn)述各合同段自開工來(lái)累計(jì)工程變更次數(shù)、費(fèi)用增減及有關(guān)情況分析、說(shuō)明。 2、索賠

2、索賠 注1：簡(jiǎn)述各合同段本月發(fā)生的索賠情況（包括內(nèi)容、原因及費(fèi)用、工期的調(diào)整情況）。 注2：簡(jiǎn)述各合同段自開工來(lái)累計(jì)發(fā)生索賠次數(shù)及費(fèi)用、工期的調(diào)整和有關(guān)情況的分析說(shuō)明。

系統(tǒng)控制的原則就是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制四大目標(biāo)控制的統(tǒng)一。施工中安全控制是與進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制同時(shí)進(jìn)行的，是針對(duì)整個(gè)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的控制活動(dòng)的一個(gè)組成部分，在實(shí)施安全控制的同時(shí)需要滿足預(yù)定的進(jìn)

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