本資料為淺談施工招標(biāo)過程中的工程造價控制，本文筆者根據(jù)個人多年工作經(jīng)驗對施工招標(biāo)過程中的工程造價控制進行了淺析，供同行們參考。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

由委托方提供或轉(zhuǎn)交或授權(quán)由工程造價咨詢單位自行收集或工作留存的圖紙會審記錄、設(shè)計變更資料、現(xiàn)場簽證資料及隱蔽工程驗收記錄、經(jīng)建設(shè)單位（監(jiān)理）批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案等有關(guān)影響合同價款的工程技術(shù)經(jīng)濟資料。

施工過程成本控制

本資料為與國際接軌的過程造價控制，工程造價控制是建設(shè)管理的一個核心部分，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理。在我國加入WTO后，面臨

由于醫(yī)院建筑的特殊性，說明了醫(yī)院造價控制的特點與難點。

工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程，是建設(shè)項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小，但它是建筑產(chǎn)品的形成階段，是投資支出最多的階段，也是矛盾和問題的頻發(fā)階段

施工進度控制過程框圖，內(nèi)容詳細，可供網(wǎng)友們參考下載。。。

本資料為施工階段工程造價控制，本文通過對項目部各項費用指標(biāo)的分析，確定了項目部各部門的成本控制指標(biāo)，尋找有效途徑，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi)，對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的

設(shè)計

通過本章的學(xué)習(xí)，要求同學(xué)們掌握地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程中常用安全技術(shù)和安全措施，要求同學(xué)們熟悉高處作業(yè)安全技術(shù)及臨邊作業(yè)安全技術(shù)。

監(jiān)理工程師每天要巡視工地，值班監(jiān)理人員經(jīng)常檢查現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日記和質(zhì)量監(jiān)控表。

施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。

施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。