本資料為工程資料的編制和管理，包含施工資料的重要性、施工資料的特點(diǎn)、工程資料編制的管理等，可供參考。

本工程師為監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)資料的總負(fù)責(zé)人，可指定專、兼職資料員具體管理。公司總工辦對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部提交的監(jiān)理資料負(fù)有檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。

質(zhì)量管理在工程中的地位不言而喻，但如何做好質(zhì)量管理呢？首先應(yīng)該做好質(zhì)量管理的計(jì)劃工作，本資料為某一項(xiàng)目真實(shí)編制的質(zhì)量管理計(jì)劃資料，需要的可以參考，進(jìn)行相應(yīng)的修改。

按單位工程組卷，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有多個(gè)單位工程、監(jiān)理管理自理哦啊綜合立卷，列為卷首編號(hào)，然后按單位工程組卷并依順序立卷，單位工程中的監(jiān)理管理資料不需要再?gòu)?fù)印放入單位工程資料中，但附一說明與首卷的相應(yīng)關(guān)系。

此文件為工 程 安 全 生 產(chǎn) 管 理 資 料 目 錄，內(nèi)容詳細(xì)

單位竣工工程歸檔資料目錄可直接用于竣工資料整理，文檔形式可進(jìn)行編輯。

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本資料為物業(yè)工程部管理培訓(xùn)講義，PPT格式，共52頁(yè)。 目錄： 一、物業(yè)的分類與工程部的關(guān)系 二、工程部的任務(wù) 三、工程部的管理工作 四、要實(shí)現(xiàn)工程部有效的管理 五、工程部的規(guī)章制度

投資是指投資主體為了特定的目的，以達(dá)到預(yù)期收益的價(jià)值墊付行為。 投資主體為了特定的目的，用于建設(shè)和形成固定資產(chǎn)的投資。可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資。

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施期間，監(jiān)理部人員或甲方人員需外借監(jiān)理部技術(shù)資料時(shí)，應(yīng)辦理借用登記手續(xù)，用后及時(shí)歸還；其它方面人員外借，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，辦理借用登記手續(xù)，雙方經(jīng)辦人負(fù)責(zé)收回。