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淺談建筑工程施工項目管理畢業(yè)論文(設(shè)計)
建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費用問題要依據(jù)合同確認(rèn),而不是依據(jù)預(yù)算來確認(rèn),合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責(zé)任及索賠規(guī)定。因此,項目部必須認(rèn)真研究建造
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建筑工程施工組織設(shè)計-畢業(yè)論文
建筑工程施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個窗口
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建筑工程施工管理綜述
本工程項目，主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設(shè)計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業(yè)的信譽度造成負(fù)面影響，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理
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建筑工程施工管理淺談
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn)，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
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建筑工程施工管理實務(wù)
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，選擇設(shè)備的類型和規(guī)格，確定施工縫的留設(shè)位置
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建筑工程施工管理辦法
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理，規(guī)范施工行為，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
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關(guān)于建筑工程施工項目管理在具體工程中的實踐探討的畢業(yè)論文
本文結(jié)合筆者在該大型建筑工程施工管理的實踐經(jīng)驗，對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量工作管理具體作法進行了有意義的探討和分析，并進行了一定的科學(xué)總結(jié)。
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建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文
建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文，word格式，7頁
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論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)，PDF文檔，10頁
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建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文
建筑工程造價管理，就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。
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建筑工程施工項目管理
建筑工程項目管理，主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設(shè)計、施工、竣工到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
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建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設(shè)計、材料、配合比、施工現(xiàn)場養(yǎng)護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因，在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
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建筑工程施工升降機管理
本工程位于深圳市福田區(qū)竹子林片區(qū)，地塊西臨園博園，南臨深南大道，北接xx竹盛花園，東與敦煌大廈緊鄰。 項目地塊基本呈正方形，用地面積為5085.37平方米，項目是座集辦公、多功能會議、少量商業(yè)配套為一體的超高層辦公樓。本工程建筑主體地面為一
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建筑工程施工資料的管理
資料的歸類整理應(yīng)類別分明、合理，便于管理，便于檢查，既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，又要適應(yīng)合肥市質(zhì)量監(jiān)督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗收監(jiān)督綜合表》的要求。
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淺談建筑工程合同與合同管理（畢業(yè)論文）
本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業(yè)論文），建設(shè)工程項目合同管理是建設(shè)工程管理的一項非常重要的內(nèi)容， 是每項建設(shè)工程 合同管理的核心， 作為一個合同管理人員， 必須在熟悉工程項目合同的特點和有關(guān)內(nèi) 容的基礎(chǔ)上嚴(yán)格對合同履行和變更進行管理
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建筑工程專業(yè)技術(shù)畢業(yè)論文-施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是建筑施工組織的核心和靈魂，是對工程建設(shè)項目全過程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。本施工組織設(shè)計是針對鄭州市xxx小區(qū)１﹟樓工程施工的綱領(lǐng)性文件。
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某著名建筑工程項目成本管理畢業(yè)論文
本文檔為某著名建筑工程項目成本管理畢業(yè)論文。內(nèi)容包括工程項目成本管理畢業(yè)論文要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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關(guān)于建筑工程項目合同管理的探討畢業(yè)論文
本文從工程項目合同管理的基本理論及其在工程項目管理中的作用和重要 性入手，指出研究工程項目合同管理的必要性。
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建筑工程項目成本管理畢業(yè)論文（本科論文））
當(dāng)前施工企業(yè)普遍存在成本控制弱化的問題。加強成本控制，實現(xiàn)向效益型企業(yè)的轉(zhuǎn)變是企業(yè)在市場經(jīng)濟中生存和發(fā)展的根本。許多企業(yè)己認(rèn)識到成本控制的重要性，有的企業(yè)制定了相關(guān)成本控制制度，有的企業(yè)推行了責(zé)任成本控制，并取得了寶貴的成本控制的經(jīng)驗。但是
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建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程
建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01-08-2003
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建筑工程施工進度管理談
摘要:工程進度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。
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淺論現(xiàn)代化建筑工程施工管理
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，提高工程施工管理對于項目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要。
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對建筑工程施工管理的創(chuàng)新研究
近年來，我國的經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之有了較大的發(fā)展，與此同時建筑行業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分，傳統(tǒng)的施工管理模式在現(xiàn)代社會顯然已經(jīng)無法適應(yīng)，建筑行業(yè)急需在施工管理上進行改革，以此 保障建筑企業(yè)能在市
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建筑工程施工用電管理協(xié)議
施工用電管理協(xié)議，明確施工現(xiàn)場用電規(guī)范及用電注意事項！規(guī)范用電！
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建筑工程施工安全監(jiān)督管理
企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件，項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件，項目經(jīng)理、安全員參加行業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件，中標(biāo)通知書復(fù)印件，施工許可證復(fù)印件，意外傷害保險單、意外傷害保險協(xié)議書復(fù)印件，施工現(xiàn)場總平面布置圖。
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建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程
本資料為：建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程,內(nèi)容詳實，可供參考。
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建筑工程施工技術(shù)管理辦法
工程技術(shù)管理辦法 為了增強公司施工技術(shù)管理，提高公司的技術(shù)管理能力，促進公司的技術(shù)進步。提高公司創(chuàng)新能力，提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì)，實現(xiàn)工程部的職能，特制定本管理辦法。 本公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責(zé)、施工組織設(shè)計管理、技術(shù)交底、
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淺談建筑工程施工質(zhì)量管理
質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概述，建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響，工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法，監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量和政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。
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建筑工程施工的現(xiàn)場管理及解決對策
光明文化藝術(shù)中心位于深圳市光明區(qū)觀光路與創(chuàng)投路交匯處北側(cè)。項目用地區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通條件便捷?；氐貕K呈方形，用地紅線呈近似正方型，占地面積37871.53㎡，用地地勢東高西低，靠近觀光路側(cè)地勢較低，高度差為11-12m左右。
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建筑工程施工項目管理規(guī)范
1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌，制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行
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[畢業(yè)論文]談建筑工程管理中的成本控制
[畢業(yè)論文]談建筑工程管理中的成本控制，WORD格式，約24頁，約2萬字。施工企業(yè)建設(shè)項目的施工成本管理包括眾多的方面，其中尤以施工成本控制最為關(guān)鍵，本文從成本管理的概念出發(fā)，著重闡述了施工企業(yè)建設(shè)項目施工成本控制的基本原則和措施。
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[畢業(yè)論文]淺談建筑工程項目進度管理及控制
[畢業(yè)論文]淺談建筑工程項目進度管理及控制，一個項目能否在預(yù)定時間內(nèi)完成，這是項目最為重要的問題之一，也是進行項目管理所追求的目標(biāo)之一。工程項目管理就是采用科學(xué)的方法確定進度目標(biāo)，編制經(jīng)濟合理的進度計劃，并據(jù)以檢查工程項目進度計劃的執(zhí)行情況
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合同管理之建筑工程基本法律知識畢業(yè)論文
本資料為合同管理之建筑工程基本法律知識畢業(yè)論文，PDF格式，共52頁，設(shè)計精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實，可供設(shè)計師下載參考。
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[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文
[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文，建筑工程項目成本管理，就是在完成一個工程項目過程中，對所發(fā)生的成本費用支出，有組織、有系統(tǒng)地進行預(yù)測計劃、控制、核算、考核、分析等進行科學(xué)管理的 工作，它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進行成本管理
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土木工程系畢業(yè)論文-建筑工程施工項目管理在具體工程中的實踐探討
如今項目管理的核心是成本管理，所以需要相應(yīng)的改革，并在探索中改革，現(xiàn)在在實際工程項目中，新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)新工藝不斷出現(xiàn)，相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。
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建筑工程施工項目質(zhì)量管理研究概述
建筑工程施工項目質(zhì)量管理研究概述
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房屋建筑工程施工質(zhì)量管理
目前隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,房屋建筑、工程建設(shè)也在我國各地飛速發(fā)展。在房屋建筑工程施工中,質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗,也關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。 為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、進度及投資達到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強對質(zhì)
建筑工程施工管理畢業(yè)論文
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