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現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。

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混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設計、材料、配合比、施工現(xiàn)場養(yǎng)護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因，在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)

我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī)，整頓了建筑市場秩序，加大查處力度，預防和治理工程建筑領域的各種不規(guī)范現(xiàn)象，但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標相關各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題，并且從國家

叫你知道建筑名名稱如：建筑物與構筑物有何區(qū)別？

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近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分，如何做好項目成本管理，本文結合工作的實際，就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標成本是公司基于產(chǎn)品定位和當前市

隨著改革開放政策的深放，城市化發(fā)展，各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右，而向城關區(qū)供電的110kV玉環(huán)變，35kV三潭變均已滿負荷運行。在高溫季節(jié)，居民生活用電大幅增長情況下，幾條重載線路更

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建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文，word格式，7頁

施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算而進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。其內容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調”,其中“三控制”是指進度控制、質量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管