技術交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。通過技術交底使操作者（基層管理人員、領工員、班組長、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術標準，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。

【簡介】該資料為 建筑安裝工程項目成本核算管理制度 ，共28頁 【工程概況】為進一步加強項目成本、費用的歸集、確認，及時、準確核算并反映項目成本，正確評價管理業(yè)績，提升管理水平，特制定本辦法。項目實際成本核算必須嚴格執(zhí)行國家關于成本開支范圍

目標細化，建立三級 質(zhì)量標責任制 質(zhì)量目標責任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個重要原則，作為貫標企業(yè)，有嚴格的程序和流程，但如何把總目標細化，克服質(zhì)量目標責任流于形式的管理通病，真正把總目標分解到各分部分項工程，再落實到具體的施工部位、施

3)用自攻鎖緊螺釘或自切螺釘安裝的，螺釘與軟塑固定件旋合長度不小于8mm，軟塑固定件在經(jīng)受10次擰緊退出試驗后，無松動或掉渣，螺釘及螺紋無損壞現(xiàn)象； 4)金屬間相旋合的螺釘螺母，擰緊后完全退出，反復5次仍能正常使用。 4.1.2.6.4對開

1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部

安裝工程質(zhì)量的好壞，對工程影響顯而易見。如何提高建筑安裝工程質(zhì)量，筆者走訪了浙江省諸多建筑企業(yè)，他們一些好的施工經(jīng)驗，可值得借鑒

在該安裝工程中，公司將以項目工程師為中心，建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，并與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。

鋼構(gòu)件：鋼構(gòu)件型號、制作質(zhì)量應符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，應有出廠合格證并應附有技術文件。

本資料為： 建筑機電安裝工程質(zhì)量通病 目錄齊全，可供設計師下載參考。

內(nèi)容提要： 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施

為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴格壽命期管理，對工程質(zhì)量壽命期負責”的要求，進一步加強和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實施“領導負責、部門負責、逐級負責、分工負責”制，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責