土木工程的施工質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的正常使用，是企業(yè)立足于市場(chǎng)的根本。要想取得土木工程的快速發(fā)展，保證土木工程的質(zhì)量是前提。土木工程的質(zhì)量受到管理工作、施工工藝、施工材料施工人員等多方面的因素影響，必須要解決施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，從根

主題詞 造價(jià) 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入，工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，客觀上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)

結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從控制施工設(shè)計(jì)，施工質(zhì)量，竣工驗(yàn)收，后期養(yǎng)護(hù)管理等方面，論述了園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制。

一、實(shí)習(xí)目的與概況： 二、工程概況： 三、施工組織： 四、工程進(jìn)展情況： 五、出現(xiàn)的問題及處理方法 六、實(shí)習(xí)內(nèi)容

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展, 建筑施工企業(yè)面臨 著良好的發(fā)展機(jī)遇, 然而受多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響, 老的施 工管理模式已不能滿足當(dāng)前形勢(shì)的需要, 建筑施工企業(yè)對(duì)工程建 設(shè)施工項(xiàng)目的管理巫待加強(qiáng)。本文對(duì)土建工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi) 容、存在的問

施工實(shí)習(xí)一些施工工藝，個(gè)人感想以及論文樣本。

本文檔為地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理，文檔內(nèi)容詳細(xì)，資料可供參考。

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工程樣板：指在工程建造過程中，為在大面積施工前統(tǒng)一施工做法、細(xì)部處理、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量、選材型號(hào)、顏色、材質(zhì)，發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理過程的難點(diǎn)