學(xué)習(xí)

工程合同管理與招投標

根據(jù)《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場條例、安全條例、監(jiān)理條例

針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機制的要求、工程招標投標限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀，以及工程量計算不合理、預(yù)算定額套用不準確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人

工程招投標管理（北大）.rar

1）建設(shè)工程市場的主體 是指參與建筑生產(chǎn)交易過程的各方，主要有業(yè)主、承包商、工程咨詢服務(wù)機構(gòu)等。 （2）建設(shè)工程市場的客體 是指有形的建筑產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物）和無形的建筑產(chǎn)品（咨詢、監(jiān)理等智力型服務(wù)）。

建設(shè)工程招標投標，是指建設(shè)單位或個人（即業(yè)主或項目法人）通過招標的方式，將工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等業(yè)務(wù)，一次或分步發(fā)包，由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標競爭的方式承接。其最突出的優(yōu)點是：將競爭機制引入工程建設(shè)領(lǐng)域

議標應(yīng)按如下要求執(zhí)行：(1)參與議標的單位不得少于2家，常規(guī)工程應(yīng)選擇至少3家參與議標；(2)議標的談判必須有工程、成本人員同時參與，并按約談結(jié)果填寫《工程評標定標審批表》，《工程約談記錄》

事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個別人置人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧，搞權(quán)錢交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故

工程招投標模擬實習(xí)報告，于2009年9月編制，WORD格式，共11頁，約5300字，包括：實習(xí)目的、實習(xí)紀律與要求、實習(xí)內(nèi)容等；內(nèi)容詳實，以供參考。

本資料為承包招投標工程中的安全，通過招標和議標承包的工程任務(wù)逐年增加，在完成承包任務(wù)的過程中，施工單位遇到了許多困難和問題，施工安全問題就是其中比較突出的問題。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為從招投標中看工程造價，在工程的招投標中，工程的真實造價是招投標雙方意在必得的，但因影響因素太多。總是無法掌握工程的真實造價。以往采用的最低價中標不利于找到工程的真實造價，而在招投標中采用均價法所產(chǎn)生的標底比較接近工程的真實造價。內(nèi)容

本文檔為工程招投標實習(xí)報告實習(xí)報告，是doc格式，共11頁。