本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理案例解析，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

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建設(shè)工程合同總體策劃剖析，主要內(nèi)容包括： 1、概述 2、工程承發(fā)包策劃 3、合同種類的選擇 3、合同風(fēng)險(xiǎn)策劃 3、工程合同體系的協(xié)調(diào) ...... PPT格式，共67頁(yè)。

【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3

建設(shè)工程施一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)范圍及效力認(rèn)定 典型案例1：中城建公司與威尼斯公司建設(shè)工程合同糾紛 裁判規(guī)則。 典型案例2：華建公司與政泉公司建設(shè)工程施工合同糾紛 典型案例3：卓達(dá)公司與海洲公司建設(shè)工程施工合同糾紛 工合同糾紛典型疑難案例集錦

從一起施工合同案例，分析合同管理的重要性。

《示范文本》合同協(xié)議書(shū)共計(jì)12條，主要包括工程概況、勘察范圍和階段、技術(shù)要求及工作量、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、合同文件構(gòu)成、承諾、詞語(yǔ)定義、簽訂時(shí)間、簽訂地點(diǎn)、合同生效和合同份數(shù)等內(nèi)容，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)。

承包方式：工程施工總承包，即承包人根據(jù)本合同約定及相關(guān)規(guī)定，包工、包料、包質(zhì)量、包驗(yàn)收、包移交等完成承包范圍內(nèi)所有與施工相關(guān)的工作及手續(xù)等。

監(jiān)理方與業(yè)主的關(guān)系，是被委托和委托的合同關(guān)系。監(jiān)理方受業(yè)主的委托，依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，他們之間的這種關(guān)系是通過(guò)合同來(lái)確定，因此雙方都負(fù)有一定的權(quán)利和義務(wù)。雖然說(shuō)監(jiān)理工程師是接受委托后開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理，但是，監(jiān)理方的一切有關(guān)

旁站是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。本工程旁站監(jiān)理按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》執(zhí)行。

項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制旁站監(jiān)理方案，旁站監(jiān)理方案應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則。旁站監(jiān)理方案須發(fā)給施工單位，以便其配合旁站監(jiān)理工作，同時(shí)應(yīng)報(bào)送質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站。