對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。

乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。

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3.乙方應妥善保管、合理使用甲方供應及乙方自行采購的工程材料、設備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應賠償，并承擔因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。

乙方應妥善保管、合理使用甲方供應及乙方自行采購的工程材料、設備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應賠償，并承擔因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失

甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。 ３．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。 ４．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條

招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買設備或經(jīng)營某項業(yè)務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程

【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責

合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建

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