施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說，監(jiān)理工程師就是對(duì)施工合同行

2015-2017年注冊監(jiān)理工程師 合同管理真題 ，可以下載

摘要：施工合同是當(dāng)事人雙方對(duì)施工過程將要發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任協(xié)商一致是結(jié)果。合同管理要著重弄清合同的每一項(xiàng)內(nèi)容。監(jiān)理工程師在行使權(quán)力作出決定時(shí)不能偏袒任何一方，應(yīng)站在公正的立場上行事。監(jiān)理工程師不是承包單位的“質(zhì)檢員”，應(yīng)更全面的進(jìn)行驗(yàn)收

摘要：施工合同是當(dāng)事人雙方對(duì)施工過程將要發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任協(xié)商一致是結(jié)果。合同管理要著重弄清合同的每一項(xiàng)內(nèi)容。監(jiān)理工程師在行使權(quán)力作出決定時(shí)不能偏袒任何一方，應(yīng)站在公正的立場上行事。監(jiān)理工程師不是承包單位的“質(zhì)檢員”，應(yīng)更全面的進(jìn)行驗(yàn)收

2010年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》大綱

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【簡介】監(jiān)理工程師安全監(jiān)理實(shí)務(wù) PPT格式 共74頁

監(jiān)理工程師通知回復(fù)單， 設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。

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監(jiān)理工程師首先要對(duì)質(zhì)量事故原因、責(zé)任進(jìn)行分析，會(huì)同施工方制定質(zhì)量事故處理措施，經(jīng)報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn)后方可實(shí)施。并檢查處理效果。