本資料為新計價模式下的工程投資控制，工程量清單計價模式,就是統(tǒng)一量、放開價,把“定價權(quán)”推向市場。在新的計價模式下,如何控制工程投資,對業(yè)主而言是最值得關(guān)注和探討的問題。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

天津地鐵施工招標文件(清單計價合同)，WORD格式，共213頁。

本資料為工程量清單計價模式下的投資審計，簡要論述了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》實施的背景及其特點,以實例說明工程量清單計價模式下投資審計的原則、方法及其重點,強調(diào)指出投資審計工作的有效監(jiān)督和服務(wù)對優(yōu)化建筑市場競爭環(huán)境的重要作用。內(nèi)容詳實，

【簡介】： 施工合同的三種計價類型，word格式，6頁 【目錄】： 建設(shè)工程施工合同的三種計價類型 分類圖 總價合同 單價合同 成本加酬金合同 純單價合同

本資料為工程造價計價模式的改革與施工企業(yè)定額，隨著全國建筑市場的快速發(fā)展，招標投標制、合同制的推行，尤其加入WTO后，對我國工程建筑市場提出新的要求，改革按預(yù)算定額計價的方法，實行工程量清單計價，企業(yè)依據(jù)市場行情自己報價，按合同結(jié)算已成為必

設(shè)計變更所確定的施工內(nèi)容外，合同價或定額中未含有而施工現(xiàn)場實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的由甲方、監(jiān)理、施工方共同簽字確認工程量和事實的文字記錄。其原則是簽量不簽價

在闡述了工程量清單計價的基本概念的基礎(chǔ)上，著重敘述在工程量清單計價模式下，在工程的投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工及竣工決算階段的工程造價控制方法。

從人工費的管理、材料費的管理、機械費的管理及其他費用的管理等幾方面，探討在項目施工管理中，對工程造價的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計價模式下，工程實施各階段的造價控制方法。

本資料為推行工程量清單計價對我國現(xiàn)行施工合同的影響，從工程量清單計價的特點出發(fā),結(jié)合我國現(xiàn)行施工合同示范文本(99版),主要從合同價款方式的約定、合同價款的調(diào)整、計量和支付以及工程師的權(quán)力幾個方面,初步分析和探討了推行工程量清單計價對我國現(xiàn)

本資料為現(xiàn)行招投標模式下的施工企業(yè)工程造價管理，針對建筑施工企業(yè)工程投標、工程實施管理的現(xiàn)狀進行了分析,闡述了發(fā)揮工程造價專業(yè)在工程實施各個環(huán)節(jié)的作用,從全過程動態(tài)管理,避免靠事后咨詢等方面,介紹了控制造價的措施,以真正發(fā)揮工程招投標的實施

構(gòu)建工程量清單計價體系的基本思路

施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問題還未