合同文件是以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)形成的，在編制招標(biāo)文件時(shí)就應(yīng)充分熟悉有關(guān)的法律文件，了解國(guó)家制定的項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法規(guī)與規(guī)定，如合同法、建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定、建筑工程質(zhì)量管理規(guī)定、工程驗(yàn)收規(guī)定等等。

工合同文件約定了發(fā)包人、承包人在項(xiàng)目施工中應(yīng)遵守的規(guī)則，載明了雙方各自的職責(zé)和義務(wù)，以及任何一方違約時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，是項(xiàng)目管理非常重要的文件。

本文包括了施工組織的編制、實(shí)施性施工組織、特殊季節(jié)和交叉施工、通信工程施工組織四個(gè)部分的內(nèi)容，僅供參考。

2．1 整 體 控 制 局 部 ：這 是 一切 測(cè)量 工 作 的通 則 ， 若不遵循這一原則 ，而試圖以局部控制整體 ，會(huì)導(dǎo) 致測(cè)量誤差超限、建筑物位置不準(zhǔn) ，會(huì)影響整體的 規(guī) 劃 效 果 。 2．2 高精度控制低精度 ：不 同等級(jí)的測(cè)量必

施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。

淺談施工組織設(shè)計(jì)編制

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未

施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)

公路施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)是投標(biāo)書(shū)的重要組成部分，施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)質(zhì)量的好壞，直接影響承包商是否中標(biāo)。本文根據(jù)自己在投標(biāo)過(guò)程中編制施工組織設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),提出了編制公路施工組織設(shè)計(jì)的方法和技巧，供編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)者參考。

標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的編制.doc

施工組織設(shè)計(jì)中心必須包含安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)基坑支護(hù)與降水工程，土方開(kāi)挖工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架工程，拆除、爆破工程達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，工程監(jiān)理單位對(duì)這些技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施

本資料為混凝土澆搗及水工施工合同， 經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，甲方將保稅區(qū)科技（廣州）有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進(jìn)行及完成，特簽訂此合同。 一、承包方式及內(nèi)容和單價(jià)： 1、包工不包料，但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型

編制施工組織設(shè)計(jì)是每一位工程技術(shù)人員所必備的技能。一份施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量高低取決于編制者的理論水平和所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)程度。 對(duì)于年輕的工程技術(shù)人員來(lái)講，如何提高編制水平？ 一、施工組織設(shè)計(jì)的作用 1、指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同，作為投標(biāo)