本資料為FIDIC設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程 合同條件應(yīng)用指南， 目 錄 0 招標(biāo)程序 1 合同 2 雇主 3 雇主代表 4 承包商 5 設(shè)計(jì) 6 職員與勞工 7 工程設(shè)備、材料和工藝 8 開工、延誤和暫停 9 竣工檢驗(yàn) 10 雇主的接收 11

本資料為供電交鑰匙工程招標(biāo)文件，項(xiàng)目招標(biāo)范圍主要包括設(shè)計(jì)、施工以及設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收通電等交鑰匙工程。包括：合同條款及格式，圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，投標(biāo)文件格式等，可供參考。

本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同，某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總投資3億元，監(jiān)理費(fèi)約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的

項(xiàng)目進(jìn)度管理是為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和控制等活動。通過建立項(xiàng)目進(jìn)度管理制度，制訂進(jìn)度管理目標(biāo)，對項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施進(jìn)行有效的控制。

中英對照-FIDIC設(shè)計(jì)－建造與交鑰匙工程合同條件（1995橘皮書，手動重排格式帶目錄）

FIDIC設(shè)計(jì)－建造與交鑰匙工程合同條件。

本資料為EPC項(xiàng)目總承包合同，word格式，94頁。 目 錄 第一部分 合同協(xié)議書 一、工程概況 二、主要技術(shù)來源 三、主要日期 四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 五、合同價(jià)格和付款貨幣 六、合同書中的詞語 七、合同生效