建立 設(shè)備管道防腐保溫工程項(xiàng)目部 按照國(guó)家項(xiàng)目工程管理規(guī)范進(jìn)行實(shí)施，認(rèn)真履行國(guó)家項(xiàng)目工程管理規(guī)范要求的項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)，選派精兵強(qiáng)將，選擇合理的安裝施工隊(duì)伍，在資源、技術(shù)、管理等方面提供可靠保證。對(duì)本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、培訓(xùn)、調(diào)試、投資、

1.4.1 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程 中的全面管理工作。 1.4.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的全面技術(shù)工作及對(duì) 外的技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。 1.4.3 由工程技術(shù)部和質(zhì)量檢查部嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，為更進(jìn)一 步保障每

直埋保溫管又稱(chēng)“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成，是由高密度聚乙烯外保護(hù)層、 聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3 至80kg/m3 的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，充分添滿(mǎn)鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強(qiáng)度，使鋼管、外套

保溫工序開(kāi)始前，提前一周準(zhǔn)備充足棉毯和巖棉管殼等內(nèi)保溫材料及鋁板。（保溫材料堆放必須下墊上蓋，做好防雨措施）

設(shè)備、管件、管道保溫施工專(zhuān)項(xiàng)方案，設(shè)備、管件、管道保溫施工專(zhuān)項(xiàng)方案，

組織技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察、掌握設(shè)計(jì)意圖，按施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)做好技術(shù)交底，編制材料計(jì)劃，及各部分項(xiàng)技術(shù)措施。配備足夠應(yīng)急用的各類(lèi)常用藥物和醫(yī)用材料，并準(zhǔn)備具有多年化工施工作業(yè)的操作熟練工人，施工期間至少應(yīng)有一名責(zé)任監(jiān)護(hù)人員，周?chē)?/div>

內(nèi)容簡(jiǎn)介 很詳細(xì)的介紹了鍋爐汽機(jī)本體設(shè)備及復(fù)述管道保溫施工方案，從施工準(zhǔn)備，施工階段，施工工期，施工工藝與方法，保溫，作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。

鋼結(jié)構(gòu)防腐設(shè)備管道防腐保溫施工方案，內(nèi)容詳見(jiàn)，供參考

現(xiàn)場(chǎng)施工條件：現(xiàn)場(chǎng)與公共道路已開(kāi)通，拆遷、場(chǎng)平和場(chǎng)內(nèi)道路已完成，供電、供水管道已接通，滿(mǎn)足施工和運(yùn)輸?shù)囊蟆?/div>

1 施工工藝 砂輪機(jī)除銹――中間檢查――涂刷第一遍油漆底漆――中間檢 查――涂刷第二遍油漆底漆――中間檢查――涂刷第一遍油漆面 漆――中間檢查――涂刷第二遍油漆面漆---竣工驗(yàn)收；

××裝置是××項(xiàng)目的核心裝置，整個(gè)裝置共有N臺(tái)設(shè)備及N條管線(xiàn)進(jìn)行絕熱施工，設(shè)備保溫工程量為Nm3；保冷工程量為Nm3，管線(xiàn)保溫工程量為Nm3；保冷工程量為Nm3。 1.1 工程要求 1.1.1質(zhì)量要求：見(jiàn)第10頁(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)。 1.1.2 安

本施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理。以確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)我們按照ISO9002質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)，“以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格過(guò)程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)努力完善服務(wù)，為業(yè)

此文檔為中石化某裝置設(shè)備、管道保溫及保冷施工方案_secret

我公司若中標(biāo)，本施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理。