本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照甲方提供的工程施工圖及要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，編寫(xiě)而成的。

本工程的建筑節(jié)能工程。其中，外墻擠塑型聚苯板（XPS）保溫、屋面擠塑型聚苯板（XPS）保溫、樓梯間ZL膠聚苯顆粒保溫砂漿各組織兩個(gè)施工隊(duì)伍分別進(jìn)行1#、2#施工，外門(mén)窗組織一個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。

8. 公司ISO—9001 貫標(biāo)檔（2000 標(biāo)準(zhǔn)），《管理手冊(cè)》； 9. 公司編制的《質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》； 10. 公司編制的《建筑裝飾工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》； 11. 總公司和本公司制定的行業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定、細(xì)則； 12

項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)，勞動(dòng)力選擇權(quán)，材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)，并且項(xiàng)目上的一切開(kāi)支（裝飾、水電）由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。

本文檔為某宿舍樓裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案。內(nèi)容詳盡，可供參考。

本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照甲方提供的工程施工圖及要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，編寫(xiě)而成的。

本套方案為上海某宿舍樓裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案,內(nèi)容設(shè)計(jì)精準(zhǔn)全面,內(nèi)容詳實(shí)，可供參考

本資料為某宿舍樓裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案范本，內(nèi)容包括：工程概況、編制說(shuō)明、工程主要技術(shù)方案、工程規(guī)劃、工程質(zhì)量控制及保證措施等，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

本資料為，宿舍樓砝混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案，其包含的內(nèi)容比較齊全，內(nèi)容詳實(shí)，可供設(shè)計(jì)師下載參考。

本資料為六層宿舍樓磚混施工組織設(shè)計(jì)方案，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

本工程為教學(xué)樓、設(shè)為二類(lèi)防火建筑、負(fù)荷等級(jí)為二級(jí)以上。從表箱間向 各樓層輸送電源、接地方式釆用TN-S 系統(tǒng)接地保護(hù)方式、本工程為第三類(lèi)防雷 建筑釆用了二類(lèi)建筑防雷的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)準(zhǔn)備：開(kāi)工前組織公司有關(guān)技術(shù)人員對(duì)業(yè)主提供的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真考察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和業(yè)主提供的資料對(duì)每一具體的分項(xiàng)工程，制訂詳細(xì)的施工方案，關(guān)鍵過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，圖紙會(huì)審后進(jìn)行編制施工預(yù)算等技術(shù)準(zhǔn)備工作。

本公司現(xiàn)有員工2612余名，其中高級(jí)工程師32名，教授級(jí)2名。各等級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員占技術(shù)管理人員總數(shù)的58.57%，中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員比例為全部有職稱(chēng)人員總數(shù)的18.26%。擁有建設(shè)部頒發(fā)資格證書(shū)的項(xiàng)目經(jīng)理233名，其中獲得市級(jí)以上榮

本工程的施工高峰期，將在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)上形成土建、一般裝飾、水電風(fēng)各類(lèi)管道、門(mén)窗安裝等多工種、多系統(tǒng)同時(shí)立體交叉作業(yè)的情況，作為總包，必須做好各隊(duì)伍之間工作面的移交和保護(hù)的管理工作，明確各方責(zé)任，辦理相關(guān)書(shū)面手續(xù)，以確保工程半成品或已完產(chǎn)品的