本工程配備項目經(jīng)理一名，項目工程師一名，專職安全員一名，技術員一名

一、實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強化運行機制 我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現(xiàn)

夏季氣溫高，干燥快，新澆筑的砼可能出現(xiàn)凝結(jié)速度加快、強度降低等現(xiàn)象，這時進行砼的澆筑、修整和養(yǎng)護等作業(yè)時應特別細心。

利用在長期施工中逐步建立、完善的規(guī)范化雨季施工措施和針對工程特點，組建本工程雨季施工管理領導機構(gòu)，提前做好各項物資準備工作，制定出科學合理的施工措施，確保工程在炎熱、多雨天氣中順利進行。

現(xiàn)場施工管理措施講解現(xiàn)場施工管理措施講解現(xiàn)場施工管理措施講解

本工程嚴格按照質(zhì)量體系運行，實施“過程精品”管理，確保本工程獲得云南省 “省優(yōu)工程”工程。分項工程優(yōu)良率90%以上，不合格點控制在8%以內(nèi)，竣工一次交驗合格率100%。

夏季施工面臨雨期、臺風汛期、高溫季節(jié)等不利環(huán)境因素的影響，直接危及現(xiàn)場生產(chǎn)安全與職工人身安全，給現(xiàn)場作業(yè)帶來無法估量的損失。為確保施工安全，根據(jù)本地區(qū)氣候與現(xiàn)場施工結(jié)構(gòu)特點，合理的組織施工，制定采取必要的安全技術措施。應對雨期夏季施工面臨的

成立以顧文彬項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場的雨季施工領導小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應、應急搶險等具體職責落實到主控及相關部門，并明確責任人。 項目經(jīng)理部夜間設值班人員并做好值班記錄。同時，注意采用收聽、查詢等方式了解天氣預

本文檔為拆除作業(yè)安全施工管理措施。內(nèi)容有拆除作業(yè)安全施工措施。內(nèi)容詳盡，可供參考。

施工物料機具按施工平面布置圖制定的位置就位布置，碼放整齊，并按規(guī)格分類，掛牌標識。對易揚塵的材料進行苫蓋。

由于大多數(shù)預制構(gòu)件的長度與寬度遠大于厚度，正立放置自身穩(wěn)定性較差，因此應置帶側(cè)向護欄或其他固定措施的專用運輸架對其進行運輸，以適應運輸時道路及施工現(xiàn)場場地不平整、顛簸情況下構(gòu)件不發(fā)生傾覆的要求。

貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。

根據(jù)施工現(xiàn)場特點和分區(qū)，對施工現(xiàn)場、生活設施區(qū)、加工場區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)分別落實文明、衛(wèi)生、安全防火責任人，明確責任人的崗位職責。建立各級人員安全生產(chǎn)、文明施工崗位責任制度，明確各級人員的責任。