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嚴(yán)格遵守、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng)，將工作零線Ｎ和專用保護線ＰＥ在供電電源處嚴(yán)格分開，專用保護線上無電流，此

資料為 施工現(xiàn)場 制度，共5頁，Word格式。 目錄： 實行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片： 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理

本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ，word格式，共23頁。 主要內(nèi)容包括： 一、施工過程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會制度

一份最詳細(xì)的建筑施工現(xiàn)場管理制度，能實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理，能使我們的企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和社會效益。 1、 管理目標(biāo) 2、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、

工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規(guī)定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。

庫管員驗收材料時，應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對照采購計劃單進(jìn)行驗收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。

各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 5、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例

鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度

負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計劃”、“辦公設(shè)施需求計劃”申請，并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設(shè)備部進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護及管理。