【簡介】 本資料為工程監(jiān)理單位安全管理檢查表，Word格式，共13頁

本資料為某施工企業(yè)安全及質量管理檢查表，Excel格式，可供直接套用，內容詳實，值得參考下載。

單位住宅樓施工項目管理規(guī)劃，Word格式，共34頁，內容包括： 一、項目概況 二、項目實施條件分析 三、投標策略 四、簽訂施工合同的策略 五、項目管理目標 六、組織結構 七、質量目標及其保證措施 八、施工方案 九、工期目標及施工進度計劃 十

項目施工單位，項目工程師，各 施 工 班 組，安全管理網絡圖

一份甲方對施工單位勞資糾紛的管理表格。

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項目管理模式。這種以項目管理為核心內容的管理運作模式，經過不斷探索和補充，己形成一套具有我國特色的項目管理經驗。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴大、市場國際化的程度也越來越高，這種項目管理模式逐漸凸顯

本資料為施工單位的質量管理及控制，內容包括：抓項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設計精準，內容詳實，值得參考下載。

本資料為某施工項目管理創(chuàng)新與實踐，建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來重要的作用，項目部作為企業(yè)的派出機構是企業(yè)的分公司，是企業(yè)的縮影，代表著企業(yè)的形象，體現著企業(yè)的實力，內容詳實，值得參考下載。

摘要：當今電力市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內抓管理，外抓市場，增強企業(yè)的競爭能力

本文是中國某建設公司編制，說明的是施工項目的全面管理，具體包括： 第一章 總則 第二章 項目經理部 第三章 施工項目綜合管理 第四章 施工項目合同管理 第五章 施工項目造價管理 第六章 施工項目統計、計量管理 第七章 施工項目財務管理 第八

施工項目管理組織是指為實施施工項目管理建立的組織機構，以及該機構為實現施工項目目標所進行的各項組織工作的簡稱。

局屬施工項目都應按照本《施工項目管理手冊》的規(guī)定組織項目管理。 在工程開工前，局（公司）、或委托人要與項目部經理簽訂《項目管理目標責任書》；在工程施工過程中，局（公司）各業(yè)務部門要定期進行檢查、指導、監(jiān)督、管理；工程完工后，要進行審計兌現，

本文檔為施工現場防火安全監(jiān)理單位檢查表。內容有防火安全監(jiān)理單位檢查表。內容詳盡，可供參考。

本文為建筑工程項目管理精華版，主要包括項目部的組織機構及職責、項目部內部目標責任的規(guī)定、項目部施工過程的控制等等內容。