施工單位項(xiàng)目勞務(wù)分包合同，為明確的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法)》及其他有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

一份甲方對(duì)施工單位勞資糾紛的管理表格。

工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門(mén)審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況； 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，制度必要的措施，并督促實(shí)施

【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容，PDF格式，共19頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層、中間層等結(jié)算 三、軟件運(yùn)用結(jié)算等

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對(duì)施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄

本資料為施工單位工程竣工報(bào)告，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

本資料為某施工單位竣工移交證書(shū)，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡，可供參考。

目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢(shì)地位，本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析，并提出建議。

有一對(duì)小兩口都是干土木施工行當(dāng)?shù)?，自己的小孩也就耳濡目染?一天小孩問(wèn)媽媽：業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工單λ、安監(jiān)站、監(jiān)理都是干什?的？

此材料為建設(shè)單位與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，內(nèi)容詳細(xì)，值得參考