本文檔為工程管理-現(xiàn)場監(jiān)理-表格。內(nèi)容有現(xiàn)場監(jiān)理-表格。內(nèi)容詳盡，可供參考。

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理意識，杜絕安全事故發(fā)生，特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊長（法定代表人）為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程

隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，加強(qiáng)管理，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。

圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。專業(yè)會審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。綜合圖紙會審由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織也可由業(yè)主工程師組織，參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。

C9 監(jiān)理驗收記錄統(tǒng)計表：本表是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過程中對所驗收分項工程的情況統(tǒng)計。 C10 在建工程監(jiān)理卡片：本表屬于清單表，監(jiān)理內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理委托合同的有關(guān)條款進(jìn)行填寫。

恒大地產(chǎn)最新現(xiàn)場施工管理規(guī)范，對于房地產(chǎn)從業(yè)者有很好的參考價值

為更好地發(fā)揮項目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資符合施工合同、圖紙設(shè)計、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司項目

本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的內(nèi)容研究 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。

現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項目實(shí)施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記錄，對質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及合同管理等所做工作的真實(shí)記錄。這些資料是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，是一份工程項目竣工驗收備案前必須審查的檔案材料。也是監(jiān)理工作中各項控制

由于監(jiān)理單位的工作質(zhì)量對集團(tuán)項目管理有著重大影響，為了對監(jiān)理單位實(shí)施有效管理，確保監(jiān)理服務(wù)滿足項目管理要求，實(shí)現(xiàn)項目管理目標(biāo)，制訂監(jiān)理單位管理實(shí)施細(xì)則。

從事多年監(jiān)理工作的經(jīng)驗總結(jié)

本資料為：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理培訓(xùn)講義, 共9頁，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。