在我國建筑市場上，監(jiān)理單位無論在組織機構建設上，還是監(jiān)理業(yè)務的運作上，都是最為規(guī)范的、要求最嚴格的一方，并取得了良好效果。這不僅是筆者長時間深入考察得出的結論；這一事實也已被社會各界所認同

我國公路工程建設業(yè)主、監(jiān)理、承包商三者關系的現(xiàn)狀。目前三者之間的關系是：業(yè)主控制合同管理和建設資金的支付，監(jiān)理控制工程質量和工程進度，由于資金等問題，承包商處于被監(jiān)督管理的狀態(tài)

本表用于工程延期事件結束后，工程項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報送的有關資料，對申報情況進行調查、審核與評估后，向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應征得

同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應簡要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處，簽署修改意見；并簽認最終結論“不同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工（修改

必須遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護公司合法權益。

鐵路建設工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制

我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 工程施工組織設計（方案），并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查

經過近20年的發(fā)展，水利工程建設監(jiān)理管理體制逐步理順，形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機結合。

有了這份總結，你就不用煩著去網上搜了，領導也看不出來是抄襲的

本文檔資料為《監(jiān)理規(guī)范用表》新版 ，內容詳細清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。

本文檔資料為電力監(jiān)理規(guī)范表格(2009) ，內容詳細清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。

《武漢建設監(jiān)理規(guī)范用表》

（1）路基土石方（包括清表、填前碾壓）施工，應按施工段分層報驗。 （2）排水工程、砌筑工程，應按施工段分工序報驗。