大體積混凝土的監(jiān)理控制

框架廠房的施工。廠房框架為混凝土與鋼結(jié)構(gòu)框架的的復(fù)合結(jié)構(gòu)，工業(yè)框架配筋密集、結(jié)構(gòu)斷面大、樓層變化多樣、梁斷面尺寸千差萬別，預(yù)留孔洞多，預(yù)埋件大且多。

內(nèi)容簡(jiǎn)介 儀表施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理與控制 1.7.4.1、內(nèi)容包括： 熟悉與核對(duì)儀表設(shè)計(jì)文件內(nèi)容與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，儀表設(shè)備說明書，參與儀表設(shè)計(jì)交底與設(shè)計(jì)審核會(huì)議，參與圖紙會(huì)審，督促與審核儀表施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)與儀表施工方案，檢查儀表施工

投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標(biāo)之一，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。如果監(jiān)理工程師對(duì)投資控制不重視，結(jié)果可能造成工程造價(jià)大幅上升，從而影響建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。筆者通過多個(gè)項(xiàng)目的投資控制實(shí)踐，將監(jiān)理工程師在項(xiàng)目投資控制中的作用和建設(shè)工程承發(fā)包雙方反映較

內(nèi)容簡(jiǎn)介 （一）力矩限制器 1. 分析許多倒塔事故的發(fā)生，其主要原因都是由于超載造成，之所以形成超載一是由于重物的重量超過了規(guī)定：二是由于重物的水平距離超過了作業(yè)半徑所致。安裝力矩限制器后，當(dāng)發(fā)生重量超重或作業(yè)半徑過大，而導(dǎo)致力矩超過該塔吊

本表用于工程延期事件結(jié)束后，工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報(bào)送的有關(guān)資料，對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后，向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得

投資控制的主要措施： 1、建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)經(jīng)費(fèi)簽證制度，落實(shí)好投資控制的責(zé)任。 2、投資總額按子項(xiàng)目的不同類型切塊或按施工進(jìn)度切塊進(jìn)行控制。 3、嚴(yán)格工程計(jì)量和工程變更程序。 4、審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，積極推廣新

同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處，簽署修改意見；并簽認(rèn)最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工（修改

必須遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。

一、工程概況： 1、工程項(xiàng)目名稱： 2、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：； 3、建設(shè)單位： 3、4、工程規(guī)模： 4、5、結(jié)構(gòu)類型： 5、6、工程投資總額： 6、7、工程開工日期為： 7、8、勘察單位： 8、9、設(shè)計(jì)單位： 9、10、施工總承包單位： 

工程造價(jià)監(jiān)理貫穿于工程施工的全過程，無論是施工招投標(biāo)、施工，還是最終竣工驗(yàn)收，如何確定和控制工程造價(jià)是項(xiàng)目各參建方高度關(guān)注的課題，同時(shí)，亦會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立不久，多數(shù)情況下，工程造價(jià)控制仍然處

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查

經(jīng)過近20年的發(fā)展，水利工程建設(shè)監(jiān)理管理體制逐步理順，形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機(jī)結(jié)合。