本文主要介紹了工程監(jiān)理存在的問題及解決對策（完整），內(nèi)容詳細(xì)，可供參考。

分析了園林工程監(jiān)理存在的問題,包括業(yè)主、施工單位對監(jiān)理工作不夠重視,監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)較低等,并從注重與業(yè)主溝通、注重工程現(xiàn)場管理、注重提高職業(yè)素質(zhì)等方面提出了相應(yīng)對策,以期為促進(jìn)園林工程監(jiān)理工作的開展提供參考。

摘 要：現(xiàn)行人防規(guī)范規(guī)定防護(hù)工程孔口須承受正向沖擊波作用，當(dāng)人防門、封堵孔口所在墻體平行于沖擊波作用時(shí)，需采取可靠的防護(hù)措施。在使用裝配式鋼結(jié)構(gòu)防倒塌棚架圖集時(shí)，不可機(jī)械地照搬圖集，忽略防倒塌棚架鋼柱承載力的驗(yàn)算。

總承包

工程造價(jià)管理一直是廣大建筑工作者關(guān)注的問題和工作的核心內(nèi)容。基于我國現(xiàn)階段工程造價(jià)管理存在的弊端，為了更好地對工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，需要建立一套健全的工程造價(jià)管理體系。

建設(shè)工程招投標(biāo)是國際通用的、比較成熟的、科學(xué)合理的發(fā)包方式。在我國采用招投標(biāo)方 式進(jìn)行工程承發(fā)包交易已有近十余年的歷史

設(shè)計(jì)文件：包括設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、設(shè)計(jì)答疑等設(shè)計(jì)文件。

本資料為當(dāng)前工程招投標(biāo)中存在的問題，結(jié)合近年來的工作實(shí)踐，從招投標(biāo)方式的繁瑣、扣留保證金、評標(biāo)方法的局限性等方面，闡述了在工程建設(shè)招投標(biāo)管理中存在的問題，并提出了解決問題的關(guān)鍵性措施。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

本資料為當(dāng)前工程造價(jià)管理存在的問題，由于價(jià)格體制改革的深入,市場經(jīng)濟(jì)活躍,建筑產(chǎn)品價(jià)格中主要因素:人工、材料、機(jī)械價(jià)格變化與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的定額預(yù)算價(jià)矛盾、與管理體制的矛盾增大,給企業(yè)帶來了困難,如何解決這些問題,值得探討。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載

工程監(jiān)理存在問題與對策

建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題與對策建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題與對策

本資料為當(dāng)前工程造價(jià)管理存在的問題及對策，建筑產(chǎn)品價(jià)格中主要因素：人工、材料、機(jī)械價(jià)格變化與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的定額預(yù)算價(jià)矛盾、與管理體制的矛盾增大，給企業(yè)帶來了困難，如何解決這些問題，值得探討。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

園林工程包含的項(xiàng)目多、環(huán)節(jié)多，項(xiàng)目投資呈逐年加大的趨勢，因?qū)I(yè)人員較少及政府行政領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，工程項(xiàng)目華而不實(shí)及重復(fù)投資的現(xiàn)象并不少見，追加投資突破預(yù)算更是司空見慣。該文分析了當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問題，提出了做好園林綠化造價(jià)控制的措施．

對建筑工程的質(zhì)量、安全，工程管理人員很重視， 而對建筑室內(nèi)給排水工程的質(zhì)量常被忽視，使建筑功能 的配套受到影響。給排水管道工程的保修期為2年，現(xiàn) 今每個(gè)住戶都進(jìn)行裝飾，一旦管道滲漏、堵塞，維修很 不方便，造成的經(jīng)濟(jì)損失也不小，本文就住宅給排