由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風險提高，經(jīng)濟效益下

【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識，包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報告）

【簡介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁

【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ，PDF格式，共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠

在水利工程合同履行中，常常遇到索賠事件。這是一種補償行為，而不是懲罰，是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多，但處理索賠均應遵循以合同為依據(jù)，重事實，重證據(jù)，主動控制的原則。

本資料為 [全國]工程合同索賠專題（共92頁），主要內(nèi)容：1.工程索賠現(xiàn)狀與作用，2.工程索賠概述，3.建設工程中可提起的索賠項目，4.工程索賠應收集的材料等。 5.反索賠

索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過錯； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害；

【簡介】該資料為 工程索賠實務——工程合同與索賠 ，共234頁 【工程概況】國際工程的合同管理是項目管理中的一個重要環(huán)節(jié)，貫穿于工程實施的全過程和各個方面，而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此，在整個項目管理中，索賠管理是高層次的、

本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析，內(nèi)容簡介:建設工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁，包括詳細的實例解析，可供參考。

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設計師下載參考。

水電部分：固定綜合單價合同，按實際面積*綜合單價：單價組成：打磚墻（120、200、240墻）20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構(gòu)造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調(diào)挑板上口10元/個(長約300mm)、打空調(diào)挑板下口20元

【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

該資料為 建設工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為建設工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言

【簡介】該資料為 國際工程索賠-FIDIC合同條件及其索賠條款 ，共47頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程FIDIC合同條件及其索賠條款 【目錄】 FIDIC合同條件及其索賠條款