【簡介】 本資料為工程合同談判與簽訂及履約管理，pdf格式，共94頁

由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多，而建設(shè)項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設(shè)單位也趁機壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風險提高，經(jīng)濟效益下

【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識，包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報告）

【簡介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁

【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ，PDF格式，共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠

在水利工程合同履行中，常常遇到索賠事件。這是一種補償行為，而不是懲罰，是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正?，F(xiàn)象。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多，但處理索賠均應遵循以合同為依據(jù)，重事實，重證據(jù)，主動控制的原則。

建筑工程招待投標報價與合同簽訂.pdf

本資料為 [全國]工程合同索賠專題（共92頁），主要內(nèi)容：1.工程索賠現(xiàn)狀與作用，2.工程索賠概述，3.建設(shè)工程中可提起的索賠項目，4.工程索賠應收集的材料等。 5.反索賠

索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過錯； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害；

【簡介】該資料為 工程索賠實務——工程合同與索賠 ，共234頁 【工程概況】國際工程的合同管理是項目管理中的一個重要環(huán)節(jié)，貫穿于工程實施的全過程和各個方面，而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此，在整個項目管理中，索賠管理是高層次的、

建筑工程合同簽訂流程圖（word版），以文圖方式說明經(jīng)營部、設(shè)計部、工程部、材料部、財務部、辦公室之間的流程關(guān)系！

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁，包括詳細的實例解析，可供參考。

【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠