本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設(shè)計(jì)師下載參考。

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言

本資料為工程索賠的提出與審核，根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

本資料為中國建設(shè)工程合同反索賠問題及其對(duì)策，本文從建設(shè)工程合同反索賠概念入手，探討了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中國建設(shè)工程合同反索賠存在的主要問題及其解決對(duì)策。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

本資料為龍灘水電工程施工的索賠和反索賠，在龍灘水電工程中，合同管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心，在業(yè)主、監(jiān)理方面，建立健全了既按國際慣例又符合中國國情的行之有效的合同管理機(jī)構(gòu)，人員配備充實(shí)，層次分明。恪守合同是簽訂施工合同雙方當(dāng)事人的共同義務(wù)，索賠

本資料為從建設(shè)工程變更與簽證中看工程索賠與反索賠的方法，承包方要獲得比較好的利潤(rùn)點(diǎn),往往是通過工程變更和簽證來實(shí)現(xiàn)工程索賠。為了有效的控制工程造價(jià),合理降低工程成本,研究施工過程中建設(shè)工程變更和簽證以及工程索賠與反索賠是很有必要的。內(nèi)容詳實(shí)

隨著建筑市場(chǎng)的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須增強(qiáng)索賠意識(shí)，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。

項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...

為保障合同有效履行，維護(hù)公司的合法利益，規(guī)范工程簽證行為，確保簽證真實(shí)、及時(shí)、合理、準(zhǔn)確，做到“事前控制、過程監(jiān)督、事后及時(shí)處理”，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。工程簽證是指出現(xiàn)了與招標(biāo)文件、施工合同規(guī)定的條件不符的情況，從而引起工程造價(jià)

本資料為工程索賠與簽證技巧解讀，工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。許多工程項(xiàng)目，通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%～20%，有些工程索賠額甚至超過了工程

施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ，WORD格式，內(nèi)容包括：一、索賠原因，常見原因，二、索賠類別，三、索賠依據(jù)，四、索賠原則，五、索賠實(shí)務(wù)過程，六、索賠文件，七、工程索賠程序規(guī)定等。

工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定， 可直接或者與簽證對(duì)應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據(jù)。

某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。

工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段