通過工程延期處理，看糾紛的解決，提供了解決糾紛的思路和案例

本作業(yè)指導(dǎo)書適用于工程項目建設(shè)地在四川的項目監(jiān)理資料審核（查）的管理，如公司承接四川以外的工程項目監(jiān)理工作，應(yīng)參照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門制定的監(jiān)理審核資料格式規(guī)定進(jìn)行，但審核（查）程序要點、時效和負(fù)責(zé)人可參照本作業(yè)指導(dǎo)書。

2、索賠 注1：簡述各合同段本月發(fā)生的索賠情況（包括內(nèi)容、原因及費用、工期的調(diào)整情況）。 注2：簡述各合同段自開工來累計發(fā)生索賠次數(shù)及費用、工期的調(diào)整和有關(guān)情況的分析說明。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)

為指導(dǎo)項目監(jiān)理過程中對工程延期、費用索賠等事宜的監(jiān)理處理工作，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程延期、費用索賠處理的職責(zé)、工作程序和記錄等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于施工監(jiān)理中發(fā)生的工程延期、費用索賠的處理。 2 規(guī)范性引用文件 監(jiān)理服務(wù)查

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設(shè)計師下載參考。

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言

監(jiān)理安全管理記錄日記，督促各施工標(biāo)段建立健全安全管理制度，督促各標(biāo)段專職人員到崗。

本資料為關(guān)于工程監(jiān)理單位的淺析，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝

本資料為淺談如何工程結(jié)算審核，在新形勢下，加強竣工項目的工程結(jié)算的審核，對于提高工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，降低工程造價，對工程項目實現(xiàn)有效的成本控制，為以后的開發(fā)項目積累和分析各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及提供較準(zhǔn)確的經(jīng)驗數(shù)據(jù)等方面都具有重要的意義。內(nèi)容詳實，

１、定位放線和沉降觀測可采用２種辦法：⑴監(jiān)理人員共同參與；⑵施工單位做好后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)測。本總監(jiān)推崇前一種做法

本工程總平面施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、投資控制； 合同管理和信息管理；各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。

工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果