本資料為素土夯擴(kuò)樁樁基工程資料目錄，doc格式，共23頁(yè)

根據(jù)工程進(jìn)展情況，做到及時(shí)、真實(shí)、齊全，本工程資料由 同志專人負(fù)責(zé)搜集與整理

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問(wèn)題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見(jiàn)。

包括：智能建筑電氣設(shè)備﹑材料合格證與產(chǎn)品的檢驗(yàn)流程、預(yù)檢工程驗(yàn)收記錄、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底填寫要求、設(shè)計(jì)變更和洽商記錄、竣工圖、智能建筑工程竣工資料的組卷等等。

在業(yè)主組織完外業(yè)交樁后，施工單位應(yīng)立即組織全面復(fù)測(cè)，并提交“導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)報(bào)告”報(bào)總監(jiān)辦

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為了實(shí)現(xiàn)阿里陜西實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”的需要，特在此明確本工程所涉及的各單項(xiàng)工程對(duì)影像資料收集工作的基本要求，希望與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)的各單位能積極參與。 影像資料是配合文字說(shuō)明對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)工作所作的宣傳、推廣、制造聲勢(shì)的一個(gè)

增加了對(duì)歸檔電子文件的質(zhì)量要求及其立卷方法； 對(duì)工程文件的歸檔范圍進(jìn)行了細(xì)分，將所有建設(shè)工程按照建筑工程、道路工程、橋梁工程、地下管線工程四個(gè)類別，分別對(duì)歸檔范圍進(jìn)行了規(guī)定； 3. 對(duì)各類歸檔文件賦予了編號(hào)體系； 4 .對(duì)各類工程文件，提出

質(zhì)量事故：在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，由于建設(shè)管理、監(jiān)理、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、咨詢、施工、材料設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

程項(xiàng)目成本管理論文 摘 要 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求，在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組效、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng)，以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工

建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)將工程文件中的形成和積累納入工程建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍。

現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表，單位(標(biāo)段)工程質(zhì)量保證資料核查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，隱蔽工程檢查記錄表，土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目一般抹灰單元工程質(zhì)量評(píng)定表

工程造價(jià)管理主要包括概、預(yù)算定額，預(yù)算價(jià)格，費(fèi)用定額及計(jì)價(jià)辦法、規(guī)定等有關(guān)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的管理。工程造價(jià)管理體制的建立是在五十年代初期，為適應(yīng)當(dāng)時(shí)大規(guī)模基本建設(shè)的需要而開(kāi)始的。